财务让前台开票出了问题，应当首先分析问题的具体性质，再根据责任归属来确定找谁承担责任。
一. 责任判断
如果问题是由于前台操作失误导致的：
- 例如，前台在开票过程中未按照公司规定或财务指导进行操作，导致发票信息错误、遗漏或违规开票等。
- 责任归属：在此情况下，前台应承担主要责任，因其未正确履行工作职责。
如果问题是由于财务指导不当或管理疏忽导致的：
- 例如，财务未提供明确的开票指南或培训，导致前台在开票时出现问题；或财务对前台的开票行为监督不力，未能及时发现和纠正错误。
- 责任归属：财务应承担一定责任，因其在管理或指导上存在疏忽。
如果问题是由于公司制度或流程缺陷导致的：
- 例如，公司开票流程设计不合理，或相关制度存在漏洞，导致前台在开票时无法遵循正确的程序。
- 责任归属：公司管理层应承担责任，因制度或流程的设计缺陷导致了问题的发生。
二. 法律依据
- 根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，员工在工作过程中应遵守公司的规章制度，正确履行工作职责。若员工因个人原因造成公司损失，应承担相应的赔偿责任。
- 同时，公司管理层也有责任确保公司制度完善、流程合理，并为员工提供必要的培训和指导。若因管理层疏忽导致问题发生，管理层也应承担相应责任。
三. 建议措施
- 明确责任：首先，应明确问题的具体性质和责任归属，以便后续处理。
- 沟通协商：根据责任判断，与相关人员（前台、财务、管理层）进行沟通协商，寻求问题的解决方案。
- 完善制度：针对问题暴露出的制度或流程缺陷，公司应及时完善相关制度，优化流程设计，防止类似问题再次发生。
- 加强培训：对于前台等关键岗位员工，公司应加强业务培训和指导，提高其业务能力和操作规范性。
我建议，在处理此类问题时，应秉持公正、客观的原则，根据问题的具体性质和责任归属来合理划分责任。同时，公司也应加强内部管理和制度建设，确保各项工作的顺利进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。