针对员工在公司做私活的问题，处理时需要综合考虑多个方面，既要确保公司利益不受损害，又要遵循法律法规和员工权益保护的原则。以下是我为您提供的详细、有深度的解答：
一、初步调查与证据收集
首先，公司应通过多种合法手段收集充分证据，以证明员工确实存在接私活的行为。这些证据可以包括但不限于：
- 聊天记录、邮件往来等通信记录；
- 工作成果文件、项目文档等实物证据；
- 设备使用记录和软件操作日志，特别是如果员工使用公司设备开展私活的情况。
在掌握一定证据后，建议与员工进行私下沟通，了解其接私活的动机和具体情况，给予其解释的机会，以排除可能的误解或特殊情况。
二、依据公司规定与法律处理
查看劳动合同与规章制度：
- 检查劳动合同或公司规章制度中是否明确禁止员工接私活，并规定了相应的处罚措施。若有明确规定，公司可依据这些规定进行处理。
- 若无明确规定，公司应尽快完善相关规章制度，明确禁止接私活的具体情形和处罚措施。在此之前，仍可与员工进行沟通，要求其停止此类行为，并告知可能产生的负面影响。
遵循法定程序：
- 对员工的任何处分，包括警告、罚款、解除劳动合同等，都必须遵循法定程序，确保处理过程的合法性和公正性。
- 解除劳动合同前，需提前通知员工，并按法律规定支付经济补偿（如适用）。同时，如公司有工会，解除劳动合同的原因需书面通知工会，并征求其意见。
三、评估私活对公司的影响
根据员工接私活的具体情况和性质，评估其对公司的影响程度，并据此采取相应的处理措施：
未造成损害的处理：
- 若员工接私活行为未对公司造成明显损害，且员工态度良好，愿意改正，公司可考虑给予口头或书面警告，并要求员工签订承诺书，保证不再发生类似行为。
造成损害的处理：
- 若员工接私活导致公司经济损失，公司有权要求员工赔偿，并可通过协商或法律途径解决。
- 若员工在接私活过程中泄露公司商业秘密或侵犯公司知识产权，公司应采取法律措施追究其责任，包括但不限于民事赔偿和刑事责任。
四、后续管理与预防措施
完善公司制度：
- 以此次事件为契机，公司应进一步完善规章制度，明确禁止接私活的具体情形、处罚措施等，确保制度的合法性和有效性。同时，加强制度的宣传和培训，提高员工的遵守意识。
加强管理与教育：
- 加强对员工工作的监督和管理，建立健全的工作汇报和检查机制，及时发现和纠正员工的不当行为。
- 定期对全体员工进行职业道德和规章制度的培训，强调忠诚义务和遵守规定的重要性，提高员工的职业素养和法律意识。
反思管理问题：
- 公司应深入反思是否存在管理上的漏洞或不足，才使员工有机会接私活。如有，应及时调整和优化管理流程，提升管理水平，从源头上预防类似问题的再次发生。
综上所述，处理员工接私活的问题需要公司综合考虑多方面因素，既要依法依规处理，又要兼顾公司利益和员工权益。通过完善的制度、严格的管理和有效的预防措施，可以最大限度地减少员工接私活的风险和对公司造成的潜在损害。