对于国企有编制员工出轨的处理方式，通常这类问题属于员工个人道德和行为规范范畴，但因其涉及到国企员工的身份和编制问题，所以处理方式可能会受到一定的体制内规定和程序的影响。以下是一般可能的处理步骤和建议：

首先，国企应该明确其内部对于员工道德和行为规范的要求，以及出轨等不当行为可能带来的后果。这通常会在企业的员工手册、行为准则或相关规章制度中有所体现。一旦发现有员工涉嫌出轨等不当行为，企业应立即启动内部调查程序。

调查程序可能包括收集证据、与涉事员工及相关人员进行面谈、核实事实等。在这个过程中，企业应确保调查的公正性、客观性和保密性，以避免对涉事员工及企业声誉造成不必要的损害。

如果调查确认员工确实存在出轨等不当行为，国企应根据其内部规定和程序，对员工进行相应的处理。处理措施可能包括但不限于：警告、记过、降职、调岗、解除劳动合同等。对于情节严重、影响恶劣的，国企甚至可能考虑追究其法律责任。

同时，国企也应关注此事件对企业文化和员工士气的影响。出轨等不当行为可能会破坏企业的团队协作和信任氛围，因此，企业应及时采取措施，如加强员工道德教育、开展心理辅导等，以恢复和重建健康的企业文化。

此外，对于涉及编制的员工，处理时还需考虑编制管理的相关规定。例如，如果员工因出轨等不当行为被解除劳动合同，其编制可能会根据相关规定被收回或重新调配。

总的来说，国企处理有编制员工出轨问题时，应遵循公正、客观、保密的原则，依据企业内部规定和程序进行处理，并关注此事件对企业文化和员工士气的影响。同时，也需考虑编制管理的相关规定，确保处理的合规性和合理性。