员工做错事被主管骂后，当然可以给老板道歉。不过，在道歉之前，我们需要先明确几个关键点：

1. 道歉的动机：员工给老板道歉，主要是出于对自己错误行为的认知，以及希望修复与老板之间的关系，展现自己的诚意和责任心。

2. 道歉的方式：

   • 直接沟通：可以选择一个合适的时机，直接与老板面对面或通过电话、邮件等方式表达歉意。
   • 书面道歉：如果情况较为严重，或者员工觉得口头表达不足以表达诚意，可以写一封道歉信。

3. 道歉的内容：

   • 承认错误：明确指出自己在哪里犯了错，以及这个错误可能带来的后果。
   • 表达歉意：真诚地表示对老板和团队因此受到的影响感到抱歉。
   • 提出改正措施：说明自己将如何改正错误，避免类似情况再次发生。

4. 道歉的注意事项：

   • 态度诚恳：道歉时要保持真诚的态度，避免敷衍或推卸责任。
   • 及时道歉：发现错误后应尽快道歉，避免拖延导致问题恶化。
   • 不重复犯错：道歉后，要确保真正改正错误，避免再次犯同样的错误。

此外，虽然员工可以给老板道歉，但也需要明确，主管骂员工并不一定是正确的管理方式。在职场中，有效的沟通和管理应该建立在尊重和理解的基础上。如果员工觉得主管的批评方式不当，也可以选择在合适的时机与主管进行沟通，表达自己的感受和看法，寻求更好的解决方案。

总之，员工做错事后给老板道歉是一种积极、负责任的态度，有助于修复关系、解决问题。同时，也应注意道歉的方式和内容，确保道歉的有效性和真诚性。