对于业务员给客户误报价格，发第二车货前告知经销商但经销商不同意的情况，我建议采取以下策略应对：

一. 明确法律责任与沟通基础

1. 分析误报价格的法律性质：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，误报价格可能构成重大误解或欺诈。但在此情况下，由于业务员已发第二车货前告知经销商，表明并无欺诈故意，更可能构成重大误解。
2. 确立沟通基础：基于诚信原则，应首先与经销商进行坦诚沟通，解释误报价格的原因，并表达解决问题的诚意。

二. 采取具体沟通策略

1. 诚恳道歉并承认错误：向经销商表示诚挚的歉意，承认业务员在报价上的失误，并说明这是人为操作上的错误，而非故意为之。
2. 说明实际损失与影响：向经销商详细阐述因误报价格给公司带来的实际损失，以及可能对双方合作关系产生的负面影响。强调这一失误对个人和公司的重要性，以引起经销商的共鸣。
3. 提出解决方案：
   • 协商补差价：与经销商协商，看是否可以就误报的价格进行补差，可以是一次性补齐，也可以是分次在后续订单中补充。
   • 提供额外优惠或服务：作为对误报价格的补偿，可以提出在后续合作中给予经销商额外的优惠或服务，以平衡其损失。
   • 考虑长期合作关系：强调双方之间的长期合作关系，以及此次失误对合作关系的短暂影响，希望经销商能够从长远角度考虑，给予理解和支持。

三. 准备法律手段作为备选

1. 保留证据：确保保存所有与经销商的沟通记录、报价单、合同等相关证据，以备不时之需。
2. 法律咨询：若经销商坚持不同意协商解决方案，可考虑咨询专业律师，了解通过法律途径解决纠纷的可能性和具体方式。

综上所述，面对业务员误报价格且经销商不同意的情况，应首先通过诚恳的沟通和协商来解决问题。在沟通中，要明确法律责任，表达解决问题的诚意，并提出具体的解决方案。同时，也要准备法律手段作为备选，以确保公司的合法权益得到维护。如有进一步需要，您可以继续咨询我。