关于合资企业的中国高管为何不给员工高工资的问题，这并非一个简单的因果关系问题，而是涉及多个方面的复杂因素。以下是我从专业角度进行的分析：

1. 市场与经济效益考量：

   • 合资企业作为市场主体，其首要目标是追求经济效益。高管在决策时，会综合考虑市场状况、企业盈利情况、成本控制等因素。若企业面临市场竞争激烈、利润空间压缩等挑战，高管可能会通过调整员工薪资来降低运营成本，以维持企业的竞争力。

2. 劳动力市场供需关系：

   • 劳动力的供需关系直接影响薪资水平。在某些行业或地区，如果劳动力供应充足而需求相对有限，高管可能利用这一市场条件来压低薪资。反之，如果劳动力稀缺，高管则可能需要提高薪资以吸引和留住人才。

3. 企业内部管理策略：

   • 高管可能根据企业的长期发展战略和人力资源管理策略来调整薪资结构。例如，为了激励员工提高工作效率、促进团队合作或培养忠诚度，高管可能会设计具有竞争力的薪资体系。但同时，也可能出于控制成本、优化资源配置等考虑，而采取相对保守的薪资政策。

4. 法律法规与劳动政策：

   • 合资企业在运营过程中必须遵守当地的法律法规和劳动政策。这些规定可能涉及最低工资标准、薪资支付方式、加班补偿等方面。高管在制定薪资政策时，必须确保符合法律要求，避免触犯法律底线。

5. 高管个人价值观与经营理念：

   • 高管的个人价值观、经营理念和管理风格也会对薪资决策产生影响。有些高管可能更注重企业的社会责任和员工福利，倾向于提供较高的薪资和福利待遇；而有些高管则可能更强调企业的盈利能力和市场竞争力，从而在薪资方面采取更为谨慎的态度。

综上所述，合资企业的中国高管不给员工高工资的原因可能涉及市场、经济、管理、法律以及个人价值观等多个方面。需要强调的是，薪资水平并非单一因素所能决定，而是多种因素相互作用的结果。因此，在探讨这一问题时，我们应保持客观、全面的态度，从多个角度进行深入分析。