公司绩效考核将你和比你级别高的员工评比，这一做法的合理性取决于具体的绩效考核制度和标准是否公平、公正，以及是否符合相关法律法规和公司规定。以下是对此问题的详细分析：

1. 绩效考核制度的核心原则：

   • 绩效考核应当遵循公平、公正、公开的原则，确保所有员工在相同的考核标准下进行评比。
   • 考核标准应当明确、具体、可量化，避免主观性和随意性。

2. 级别差异与考核合理性：

   • 如果绩效考核制度中明确规定了不同级别员工的考核标准和要求，并且这些标准和要求是合理的、与工作职责和岗位性质相匹配的，那么将你和比你级别高的员工进行评比可能是合理的。
   • 然而，如果考核标准没有充分考虑级别差异，或者将不同级别的员工放在同一标准下进行不公平的评比，那么这种做法就是不合理的。

3. 法律法规与公司规定：

   • 你需要查阅公司的绩效考核制度，了解其中是否规定了可以与不同级别员工进行评比的相关条款。
   • 同时，也要关注相关法律法规对于绩效考核的规定，确保公司的做法不违反法律法规的强制性要求。

4. 建议与措施：

   • 如果你认为公司的绩效考核制度存在不公平、不公正的情况，可以与公司的人力资源部门或相关领导进行沟通，提出你的意见和建议。
   • 如果沟通无果，你可以考虑通过工会或员工代表等渠道维护自己的合法权益。
   • 在必要时，你也可以寻求专业律师的帮助，通过法律途径来维护自己的权益。

综上所述，公司绩效考核将你和比你级别高的员工评比是否合理，需要综合考虑绩效考核制度的核心原则、级别差异与考核合理性、法律法规与公司规定等多个方面。如果你对此有疑问或不满，建议及时与公司沟通并寻求专业帮助。