首先，如果分管领导被留置，且项目经理与他有资金往来，这确实是一个需要谨慎处理的问题。以下是我作为律师，基于多领域法律实务经验给出的建议：

1. 明确资金往来的性质：

   • 首先，需要弄清楚这些资金往来的具体性质。是合法的业务往来、借款、投资，还是其他不正当的交易？不同的性质将决定后续的法律责任和应对措施。

2. 保持沟通与合作：

   • 项目经理应主动与相关部门或机构进行沟通，说明资金往来的情况，并提供相关证据或资料以证明其合法性。
   • 同时，也要与分管领导（如果可能的话）或其法律顾问保持联系，了解留置的具体情况，以及可能对项目经理产生的影响。

3. 寻求专业法律意见：

   • 鉴于这种情况可能涉及复杂的法律问题，项目经理应尽快咨询专业的律师，以便获得更具体、更针对性的法律建议。
   • 律师可以根据资金往来的性质、金额、时间等因素，评估可能存在的法律风险，并制定相应的应对策略。

4. 配合调查与审计：

   • 如果相关部门或机构对资金往来展开调查或审计，项目经理应积极配合，提供所需的文件和资料。
   • 在配合调查的过程中，也要注意保护自己的合法权益，避免不必要的法律纠纷。

5. 考虑后续行动：

   • 根据资金往来的性质和调查结果，项目经理可能需要采取进一步的行动。例如，如果资金往来被认定为不合法，可能需要采取措施进行整改或承担法律责任。
   • 如果资金往来是合法的，但受到了不公正的质疑或调查，项目经理也可以考虑通过法律途径维护自己的名誉和权益。

总之，面对分管领导被留置且与其有资金往来的情况，项目经理应保持冷静、积极配合，并尽快寻求专业的法律意见。我会在这里为你提供持续的法律支持，如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。