关于职工长期上半个月班的情况，我们首先要明确的是，这通常不符合标准的全职工作安排。以下是对此情况的一些分析和建议：

1. 劳动合同审查：

   • 首先，应仔细审查职工的劳动合同，确认合同中约定的工作时间、休息休假等条款。
   • 如果合同明确规定了全职工作，但职工实际上只工作半个月，这可能构成违约。

2. 与职工沟通：

   • 建议与职工进行坦诚沟通，了解其只工作半个月的具体原因。
   • 可能是个人原因、家庭原因或其他外部因素导致的。
   • 通过沟通，可以寻求双方都能接受的解决方案。

3. 公司规章制度：

   • 检查公司是否有关于工作时间、考勤管理等方面的规章制度。
   • 如有，应确保职工遵守这些规定，否则可能面临相应的纪律处分。

4. 法律合规性：

   • 从法律角度，应确保公司的做法符合劳动法律法规的要求。
   • 如果职工长期只工作半个月且未得到妥善处理，可能引发劳动争议或法律风险。

5. 解决方案：

   • 根据具体情况，可以考虑调整职工的工作安排，如转为兼职、灵活工作时间等。
   • 如双方无法达成一致，可能需要考虑解除劳动合同或采取其他法律措施。

6. 后续管理：

   • 无论采取何种解决方案，都应确保后续管理的规范性和合法性。
   • 定期对职工的工作情况进行评估和反馈，确保双方权益得到保障。

综上所述，职工长期上半个月班是一个需要综合考虑多方面因素的问题。作为雇主，应依法合规处理，同时积极与职工沟通，寻求双方都能接受的解决方案。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。