要判断单位下属是否是管理对象，我们首先需要明确“管理对象”这一概念的定义和范畴。通常，管理对象指的是在某个组织结构或管理体系中，被管理者直接或间接地进行计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动的个体或集体。

在单位的层级结构中，下属员工或部门通常是上级管理者的管理对象。这是因为上级管理者需要对下属的工作进行安排、监督、评估和反馈，以确保下属的工作符合组织的目标和要求。这种管理关系是基于组织的层级结构和职责分工而产生的。

然而，是否将单位下属视为管理对象，还可能受到其他因素的影响，如组织的文化、管理模式、以及具体的工作情境等。在一些扁平化或去中心化的组织结构中，管理者可能更加倾向于与下属进行平等、协作的沟通，而不是单纯地将下属视为管理对象。

此外，从提供的参考信息中，我们可以看到关于党员干部借用下属单位或企业车辆的规定。这一规定实际上反映了党员干部与下属单位或企业之间的一种特定管理关系，即党员干部作为管理者，应当遵守相关规定，不得违规借用下属单位或企业的车辆等财物。这也从侧面说明了在某些情况下，下属单位或企业是被视为管理者的管理对象的。

综上所述，单位下属在大多数情况下可以被视为管理对象，因为上级管理者需要对他们的工作进行管理和指导。但具体是否视为管理对象，还需根据组织的实际情况和具体的工作情境来判断。同时，管理者应当遵守相关规定和职业道德，以公正、公平、合理的方式对下属进行管理和指导。