领导没有自己内定优秀员工的法定权利。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析：
一. 优秀员工的评定标准
- 公司规章制度：通常情况下，优秀员工的评定应当遵循公司制定的规章制度，这些制度会明确优秀员工的评定标准、程序以及相应的奖励措施。领导在评定优秀员工时，应当遵循这些规章制度，确保评定过程的公平、公正。
- 客观评价：优秀员工的评定应当基于员工的工作表现、业绩成果等客观因素，而不是领导的个人喜好或主观判断。
二. 领导权力的边界
- 职权范围：领导作为公司的管理者，其职权范围主要涉及到公司的日常运营、管理以及决策等方面。然而，这并不意味着领导可以随意内定优秀员工，因为这种行为可能违反公司的规章制度，甚至可能构成对员工的不公平对待。
- 法律约束：从法律角度来看，领导在行使职权时，必须遵守相关法律法规以及公司的规章制度。如果领导滥用职权，内定优秀员工，可能会面临法律责任或公司的内部处罚。
三. 实际案例
- 例如，在某公司中，领导试图内定某名员工为优秀员工，但该员工的工作表现并不突出，甚至存在违规行为。这种情况下，如果领导坚持内定该员工，不仅会损害公司的公平、公正原则，还可能引发其他员工的不满和抱怨，甚至可能导致法律纠纷。
综上所述，领导没有自己内定优秀员工的法定权利。优秀员工的评定应当遵循公司的规章制度，基于员工的工作表现、业绩成果等客观因素进行评定。领导在行使职权时，必须遵守相关法律法规以及公司的规章制度，确保评定过程的公平、公正。如有进一步需要，您可以继续咨询我。