工作负责人的基本条件主要包括具有相关工作经验、熟悉设备情况和本规程、熟悉工作班成员的工作能力，并且需经工区（所、公司）生产领导书面批准。同时，工作负责人的责任重大，涉及多个方面。以下是对其基本条件和责任的详细解析：

一. 工作负责人的基本条件

1. 具有相关工作经验：这意味着工作负责人需要具备一定的实践经验，熟悉所从事工作的操作流程和潜在风险。
2. 熟悉设备情况和本规程：工作负责人需要深入了解所操作设备的工作原理、性能参数以及相关的安全操作规程，确保作业过程中的安全性和合规性。
3. 熟悉工作班成员的工作能力：工作负责人应了解每个工作班成员的技能水平、工作经验和性格特点，以便合理分配工作任务，确保团队整体的高效运作。
4. 经工区（所、公司）生产领导书面批准：这一条件确保了工作负责人的资质和能力得到了上级领导的认可和授权。

二. 工作负责人的责任

1. 安全保障责任

   • 正确安全地组织工作：工作负责人需要制定详细的工作计划，并确保各项安全措施得到有效落实。
   • 检查工作票所列安全措施：工作负责人需仔细核查工作票上的安全措施是否完备，并确保现场实际安全措施与工作票要求相符。
   • 对班成员进行危险点告知：工作前，工作负责人需向工作班成员明确告知作业过程中的危险点，并交待相应的安全措施和技术措施。

2. 现场管理责任

   • 布置当天的任务和内容：工作负责人需向工作班成员明确当天的工作任务和内容，确保每个成员都清楚自己的职责。
   • 讲明工作范围和活动范围：工作负责人需划定当天的工作范围和活动范围，确保工作班成员在指定区域内作业。
   • 督促、监护工作班成员遵守规程：工作负责人需全程监督工作班成员的操作行为，确保他们严格遵守安全规程和操作规程。

3. 其他相关责任

   • 关注班组成员的精神状态：工作负责人需时刻关注班组成员的精神状态，发现异常时及时采取措施，确保作业安全。
   • 组织现场危险点分析：工作负责人需定期组织工作班成员进行现场危险点分析，提高大家的安全意识和风险防范能力。
   • 确保工作完毕后的现场清理和人员清点：工作结束后，工作负责人需组织清理现场，并清点班组成员人数，确保无遗漏人员。

综上所述，工作负责人的基本条件和责任是确保其能够胜任岗位、保障作业安全、提高工作效率的关键因素。如有进一步需要，您可以继续咨询我。