全资子公司不可以直接由股东选聘总经理。在公司的治理结构中，总经理的选任通常遵循一定的规则和程序，这些规则和程序在《公司法》及公司章程中有所体现。以下是对这一问题的详细分析：

1. 公司治理结构的基本原则：

   • 公司治理结构通常包括股东会、董事会和监事会等机构，各机构有其明确的职权和职责。
   • 董事会作为公司的经营决策机构，负责公司的经营管理等重大事项，包括总经理人选的确定。

2. 总经理的选任程序：

   • 一般来说，无论是有限责任公司还是股份有限公司，总经理都是由董事会决定聘任或解聘的。
   • 这是董事会职权的重要组成部分，也是公司治理结构中的常规做法。

3. 股东会的角色与权限：

   • 股东会作为公司的权力机构，主要负责选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，并决定有关董事、监事的报酬事项。
   • 股东会通常不直接参与公司的日常经营管理，而是通过选举产生的董事会来行使相关职权。

4. 特定情况下的例外：

   • 尽管总经理的选任通常由董事会决定，但在某些特定情况下，如果公司章程有特别规定，且该规定不违反法律法规的强制性要求，股东会也可能有权委派总经理。
   • 然而，这种情况相对较少，且必须严格遵循公司章程的规定和法律法规的要求。

5. 全资子公司的情况：

   • 全资子公司作为母公司的下属公司，其治理结构和管理权限通常受到母公司的控制和影响。
   • 但在法律上，全资子公司仍然是一个独立的法人实体，其总经理的选任应遵循《公司法》及公司章程的规定。

综上所述，全资子公司不可以直接由股东选聘总经理。总经理的选任通常应由董事会决定，这是公司治理结构中的常规做法。在特定情况下，如果公司章程有特别规定且符合法律法规的要求，股东会可能有权委派总经理，但这并不改变董事会作为公司经营决策机构的基本职权和职责。如果你对此有更多疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。