项目经理退休了但项目未完工，这是一个涉及项目管理和合同履行的实际问题。以下是我从法律角度给出的分析和建议：

首先，明确结论： 项目经理退休并不直接影响项目的继续进行，关键在于如何妥善处理项目经理退休后的工作交接和项目管理问题。

接下来，分类讨论：

1. 合同中有明确约定：

   • 如果项目合同中明确规定了项目经理退休后的处理方式，如指定替代人员、工作交接流程等，那么应按照合同约定执行。
   • 合同中的条款具有法律约束力，各方应严格遵守。

2. 合同中没有明确约定：

   • 在这种情况下，需要项目各方（包括发包方、承包方以及项目经理本人）进行协商，共同确定后续的处理方案。
   • 可以考虑由承包方指派新的项目经理接替工作，或者由发包方同意延长原项目经理的退休时间，以确保项目的顺利进行。
   • 协商过程中，应明确新项目经理的职责、权利以及工作交接的具体安排，并形成书面文件，由各方签字确认。

3. 法律建议：

   • 无论合同中是否有明确约定，都建议项目各方在项目经理退休前进行充分的沟通和协商，以确保项目的平稳过渡。
   • 如果协商过程中存在分歧或争议，可以寻求专业律师的协助，通过法律途径解决争议。
   • 作为项目经理本人，也应在退休前做好工作交接的准备，确保项目的连续性和稳定性。

最后，总结： 项目经理退休并不意味着项目的终止或失败，关键在于如何妥善处理这一变化。通过合同约定的方式或协商的方式，可以确保项目的继续进行和顺利完成。如果有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。