编制定人不定岗通常称为“人员编制”，而定岗不定人则通常称为“岗位编制”。以下是对这两种编制方式的详细解析：

一. 编制定人不定岗（人员编制）

• 核心定义：人员编制是指为完成组织功能，经授权机关或部门批准的内部人员定额、结构比例及对岗位的分配。它直接关联到具体人员的数量、结构、比例及配置，是组织人力资源管理的重要基础。
• 特点说明：在人员编制下，组织的关注点在于人力资源的数量控制和合理配置。这包括确定人员的数量，考虑工作量、工作效率及成本等因素；优化人员结构，如不同职位、专业背景人员的比例配置；以及确保每个岗位都有合适的人选，以实现人力资源的有效利用。
• 实际应用：人员编制具有较高的灵活性，可根据业务季节性波动、临时性项目需求等因素进行适时调整。

二. 定岗不定人（岗位编制）

• 核心定义：岗位编制是指为完成组织任务而对岗位进行的设置、分配及数量配置。它更侧重于岗位的具体设置和规划，包括岗位职责、任职要求、数量以及岗位间的关系等。
• 特点说明：在岗位编制下，组织的关注点在于工作本身，确保各项工作有条不紊地开展。这包括岗位的设置与规划，明确每个岗位的工作内容、职责边界及任职要求；岗位数量的确定，基于组织业务流程和工作任务需求；以及岗位间关系的梳理，以确保工作流程顺畅，提高协作效率。
• 实际应用：岗位编制的灵活性相对较低，一旦确定后不易轻易变动，但会随组织业务方向、技术或管理模式的变革而调整。

综上所述，编制定人不定岗和定岗不定人分别对应着人员编制和岗位编制，它们在概念、内容及应用上各有侧重。正确理解并合理运用这两种编制方式，对于提升组织的人力资源管理水平、优化组织结构及提高工作效率具有重要意义。如有进一步需要，您可以继续咨询我。