认定是否属于领导授意，通常需要从多个维度进行综合分析和判断。以下是一些关键要素和步骤，有助于您更准确地识别领导授意的情况：

一、明确领导授意的定义

领导授意通常指的是领导以明确或暗示的方式，指示或建议下属执行某项任务、采取某种行动或做出某种决策。这种授意可能以口头、书面、电子邮件、会议指示等多种形式出现。

二、分析授意的来源与形式

1. 来源：确认授意是否来自具有领导地位或权威的人员，如上级主管、部门经理、公司高层等。
2. 形式：分析授意是以何种形式传达的，是直接的命令、建议，还是通过暗示、默许等方式表达的。

三、考察授意的意图与内容

1. 意图：探究领导授意的真实目的和意图，是否是为了完成某项工作任务、达成特定目标，还是出于个人私利、违规操作等。
2. 内容：仔细分析授意的具体内容，包括任务描述、行动要求、决策依据等，以确定其是否合理、合法且符合公司政策。

四、判断授意的合法性与合规性

1. 合法性：评估授意内容是否违反法律法规、公司规章制度或行业规范。
2. 合规性：考虑授意是否与公司文化、价值观及道德标准相契合，是否可能引发潜在的风险或问题。

五、分析授意的执行与后果

1. 执行：观察下属是否按照领导的授意执行了相关任务或行动，以及执行过程中的具体情况和表现。
2. 后果：评估执行领导授意后所产生的结果和影响，包括正面效果（如任务完成、目标达成）和负面效果（如违规操作、经济损失等）。

六、结合具体情境进行综合判断

在实际工作中，领导授意可能因情境而异，因此需要结合具体情境进行综合判断。例如，在某些紧急情况下，领导可能会采取更为直接和果断的授意方式；而在日常工作中，则可能更注重沟通和协商。

七、参考相关法律法规与公司政策

在判断领导授意时，还可以参考相关法律法规、公司政策以及行业规范等，以确保判断的准确性和公正性。

综上所述，认定领导授意需要综合考虑多个方面，包括授意的来源、形式、意图、内容、合法性与合规性、执行与后果以及具体情境等。通过全面、客观的分析和判断，可以更加准确地识别领导授意的情况，并据此做出合理的应对和决策。