针对员工坐地起价的问题，首先需要明确的是，这种行为不仅违反了职业道德和公司的规章制度，还可能触及法律层面。以下是一些建议来处理这种情况：

一、了解具体情况

1. 详细询问：首先，要详细询问员工坐地起价的具体情况，包括时间、地点、涉及金额、事件经过等，以获取全面的信息。
2. 核实证据：通过查看相关记录、监控录像或询问其他在场人员等方式，核实员工坐地起价的证据是否确凿。

二、内部处理

1. 沟通教育：如果证实员工确实存在坐地起价的行为，首先应与员工进行面对面的沟通，了解其背后的原因和动机，并进行批评教育，使其认识到自己的错误。
2. 依据规章处理：根据公司内部的规章制度，对员工坐地起价的行为进行相应的处理，如警告、罚款、降职或解雇等。处理结果应公开透明，以儆效尤。

三、法律途径

1. 法律咨询：如果员工坐地起价的行为涉及金额较大或情节严重，公司可以咨询专业律师，了解是否可以通过法律途径追究员工的责任。
2. 提起诉讼：在必要时，公司可以向法院提起诉讼，要求员工赔偿因坐地起价给公司造成的经济损失，并承担相应的法律责任。

四、预防措施

1. 加强培训：定期对员工进行职业道德和法律法规的培训，提高员工的法律意识和职业素养。
2. 完善制度：建立健全公司的薪酬体系和激励机制，确保员工的收入与其付出相匹配，减少因经济原因导致的坐地起价行为。
3. 加强监督：加强对员工工作过程的监督和检查，及时发现并纠正不当行为。

综上所述，处理员工坐地起价的问题需要综合考虑多个方面，包括了解具体情况、内部处理、法律途径以及预防措施等。公司应根据实际情况采取合适的措施，以维护公司的利益和声誉。