针对员工不按点上班的问题，首先，我们需要明确这是否是一个持续存在的问题，以及是否有特定的原因导致了这种情况。以下是一些建议来处理这个问题：
一、初步沟通与了解
私下沟通：
- 首先，建议与不按点上班的员工进行私下沟通。
- 了解他们是否遇到了什么困难或特殊情况，比如家庭问题、交通延误或其他个人原因。
- 询问他们是否意识到这个问题对团队和工作流程的影响，并听取他们的解释和看法。
明确公司政策：
- 在沟通过程中，重申公司关于工作时间和考勤的政策。
- 强调按时上班的重要性，以及它如何影响到团队的整体效率和协作。
二、制定解决方案
灵活调整：
- 如果员工有合理的解释，并且这个问题是偶尔发生的，可以考虑给予一定的灵活性和理解。
- 探讨是否可以调整工作时间或工作安排，以更好地适应员工的个人需求，同时确保工作能够按时完成。
制定改进计划：
- 如果这是一个持续存在的问题，与员工一起制定一个具体的改进计划。
- 设定明确的目标和期望，比如改进的时间表、需要达到的工作标准等。
提供支持：
- 如果员工面临困难，比如交通问题或家庭压力，看看公司是否能提供任何支持或资源来帮助他们解决这些问题。
三、正式处理与跟进
记录与反馈：
- 如果私下沟通和调整未能解决问题，需要开始记录员工的不按时上班情况。
- 将这些情况反馈给上级或人力资源部门，以便进行更正式的处理。
依据公司规定处理：
- 根据公司的规章制度或劳动合同，对不按点上班的行为进行正式处理。
- 这可能包括警告、扣罚工资、调整工作岗位或甚至解除劳动合同等措施。
持续跟进：
- 在处理过程中，持续跟进员工的表现和改进情况。
- 如果员工有所改进，及时给予肯定和鼓励；如果问题仍然存在，可能需要采取更进一步的措施。
四、法律与合规性考虑
在处理员工不按点上班的问题时，务必确保所有措施都符合当地的劳动法律法规和公司的内部政策。避免任何可能侵犯员工权益或违反法律的行为。
五、总结与建议
员工不按点上班是一个需要认真对待的问题，它可能影响到团队的整体效率和协作。通过私下沟通、制定解决方案、正式处理与跟进以及考虑法律和合规性，可以有效地解决这个问题。同时，也建议公司加强关于工作时间和考勤政策的宣传和培训，以确保所有员工都能明确自己的责任和义务。