工牌作为员工的身份标识，通常用于证明员工身份、进出公司或特定区域，以及享受员工福利等。然而，工牌本身并不具备直接监督员工是否脱岗的功能。要有效监督员工中间脱岗的情况，需要采取一系列综合措施，而不是单纯依赖工牌。

首先，明确岗位职责和工作时间。公司应该为每个岗位制定详细的职责说明，包括工作时间、工作内容、工作要求等。这样，员工就能清楚了解自己的职责，并明白在何时应该坚守岗位。

其次，建立考勤制度。通过打卡、签到等方式记录员工的出勤情况，这是监督员工是否脱岗的基础。考勤记录可以作为员工是否按时到岗、离岗的直接证据。

此外，实施定期巡查和随机抽查。管理层或人力资源部门可以定期对各个工作岗位进行巡查，查看员工是否在位、是否专注工作。同时，也可以进行随机抽查，以增加监督的灵活性和不可预测性，从而更有效地防止员工脱岗。

另外，利用技术手段进行监控也是一个有效的方法。例如，在关键区域安装监控摄像头，通过实时监控画面来查看员工的工作状态。但需要注意的是，这种监控方式必须遵守相关法律法规，确保不侵犯员工的隐私权。

除了上述措施外，公司还可以建立员工反馈机制，鼓励员工之间相互监督。如果发现有员工脱岗或违反工作规定的情况，可以及时向上级或相关部门报告。

最后，对于脱岗行为，公司应该制定明确的处罚措施。一旦发现有员工脱岗，可以根据情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、降职甚至解雇等。这样既能维护公司的正常秩序，也能对员工产生有效的震慑作用。

综上所述，监督员工中间脱岗需要采取多种综合措施，包括明确岗位职责、建立考勤制度、实施巡查和抽查、利用技术手段监控、建立员工反馈机制以及制定明确的处罚措施等。这些措施相互配合，才能更有效地防止员工脱岗行为的发生。而工牌作为员工身份的一种标识，可以在这些措施中发挥辅助作用，但并不能单独作为监督员工脱岗的工具。