关于项目经理不在场处罚的依据，这主要取决于具体的合同条款、公司规章制度以及相关法律法规的规定。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 合同条款：

   • 如果项目经理与公司之间签订了劳动合同或项目管理合同，并且合同中明确规定了项目经理的职责、在场要求以及违反规定的处罚措施，那么公司可以依据合同条款对项目经理进行处罚。
   • 例如，合同中可能规定项目经理必须在特定时间段内在场监督项目进展，若违反此规定，公司有权扣除奖金、进行警告或甚至解除劳动合同。

2. 公司规章制度：

   • 公司内部可能制定了关于项目管理、员工职责和处罚措施的规章制度。这些规章制度通常经过公司内部决策程序制定，并告知员工，具有法律效力。
   • 如果项目经理违反了公司规章制度中关于在场要求的规定，公司可以依据规章制度对其进行处罚，如罚款、降职或解除劳动合同等。

3. 相关法律法规：

   • 在某些情况下，项目经理不在场可能违反了相关法律法规的规定。例如，如果项目经理负责的项目涉及安全生产，而项目经理不在场导致安全事故发生，那么项目经理可能因违反安全生产法规而承担法律责任。
   • 此外，如果项目经理的缺席导致公司遭受经济损失，公司还可以依据《中华人民共和国民法典》中关于侵权责任的规定，要求项目经理承担赔偿责任。不过，这通常需要证明项目经理的缺席与经济损失之间存在直接的因果关系。

4. 实际操作建议：

   • 对于公司而言，在制定合同条款和公司规章制度时，应明确项目经理的职责和在场要求，以及违反规定的处罚措施。这有助于在项目经理不在场时，公司有明确的依据进行处罚。
   • 对于项目经理而言，应严格遵守合同条款和公司规章制度，确保在场履行职责。如果因特殊原因无法在场，应及时与公司沟通并寻求解决方案，以避免不必要的法律纠纷。

在处理此类问题时，公司应确保处罚措施合法、合理且公正，避免过度处罚或滥用处罚权。同时，项目经理也有权对不合理的处罚提出异议，并通过法律途径维护自己的合法权益。

如果您在处理此类问题时遇到具体法律难题，或有任何疑问，都可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。