针对“项目经理不履职怎么处罚”这一问题，以下是一个详细且深入的解答：
项目经理不履职，这一行为不仅违反了合同约定，还可能触犯行业法规和规范性文件，因此将面临多层次的处罚。这些处罚不仅来自建设行政主管部门，还可能涉及项目业主或建设单位以及企业内部的管理规定。
一、基于合同约定的处罚
建设工程施工合同层面：
- 项目经理不履职，即长期不到岗或未履行其应尽的职责，构成违约。建设单位有权依据合同要求施工单位承担违约责任，这可能包括支付违约金、赔偿因工期延误或工程质量问题产生的损失等。
施工单位与项目经理的聘用合同层面：
- 若项目经理违反了与施工单位签订的聘用合同中的到岗要求或职责条款，施工单位可依据合同约定进行处罚。这可能包括扣发工资、奖金，甚至解除聘用合同。
二、基于行业法规和规范性文件的处罚
警告与罚款：
- 根据《注册建造师管理规定》等相关法规，项目经理未履行注册建造师职责，可能面临警告和罚款。罚款的数额根据违法情节的轻重，可能从没有违法所得时的1万元以下，到有违法所得时的违法所得3倍以下且不超过3万元。
暂停执业或吊销资格证书：
- 若项目经理的不履职行为导致工程出现严重质量、安全事故，其可能面临暂停执业甚至吊销注册建造师资格证书的严厉处罚。
限制市场准入或清出建筑市场：
- 在部分地方建筑市场监管规定中，对于项目经理长期不到岗等严重违反执业规范的行为，可能采取限制市场准入或清出建筑市场的措施。这意味着项目经理在一定期限内或永久无法在当地承接新的工程项目。
三、项目业主或建设单位的处罚
扣除违约金：
- 项目合同中通常会明确约定项目经理到岗履职的条款及相应的违约金。一旦发现项目经理不履职，业主有权按合同约定扣除一定比例的违约金。
解除合同：
- 若项目经理的不履职行为严重影响项目进度、质量等关键要素，业主有权解除合同，并要求施工单位承担由此产生的相应损失。
四、企业内部处罚
纪律处分：
- 施工单位内部将对不履职的项目经理给予警告、记过、记大过等纪律处分，并将这些处分记录于员工档案中，影响其职业发展。
经济处罚：
- 根据不履职的时间长度及对项目的影响程度，施工单位将扣减项目经理的绩效奖金甚至工资。对于长期不履职者，还可能面临降薪处理。
降职或辞退：
- 对于情节严重、屡教不改的项目经理，施工单位有权对其进行降职处理。若其行为对企业造成极大损失或严重损害企业声誉，企业还有权直接辞退。
五、刑事处罚（极端情况）
- 若项目经理的不履职行为导致重大安全事故、伤亡事故或其他严重后果，并构成犯罪，其将依法被追究刑事责任，可能面临有期徒刑、拘役等刑罚。
建议
为避免上述潜在处罚和风险，项目经理应严格遵守合同约定和相关法规要求，切实履行到岗履职义务。施工单位也应加强内部管理，建立健全项目经理考勤和监管机制，确保项目经理能够切实履行其职责。同时，项目业主或建设单位也应加强对项目经理的履职监督，共同维护工程项目的安全、质量和进度。