结论前置：项目经理未履职可能面临多种行政处罚，具体包括警告、罚款、暂停执业或吊销资格证书，甚至可能被限制市场准入或清出建筑市场。同时，这一行为还可能引发合同违约责任，对施工单位的信誉和声誉造成负面影响。

详细分析：

1. 行政处罚的种类与依据：

   • 警告与罚款：根据《注册建造师管理规定》，若项目经理未履行其作为注册建造师的职责，可能面临警告和罚款的处罚。具体来说，没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款。
   • 暂停执业或吊销资格证书：若项目经理长期不到岗导致工程出现严重质量、安全事故，除了罚款外，还可能面临暂停执业甚至吊销注册建造师资格证书的严厉处罚。
   • 限制市场准入或清出建筑市场：在部分地方建筑市场监管规定中，对于项目经理长期不到岗等严重违反执业规范的行为，监管部门可能采取限制市场准入或清出建筑市场的措施，禁止其在一定期限内或永久在当地承接新的工程项目。

2. 合同违约责任：

   • 建设工程施工合同层面：项目经理作为施工单位的关键人员，其长期不到岗构成违约。建设单位有权依据合同约定要求施工单位承担违约责任，如支付违约金、赔偿损失（包括工期延误损失、工程质量问题修复费用等）。
   • 施工单位与项目经理的聘用合同层面：若项目经理违反与施工单位签订的聘用合同中的到岗要求，施工单位可依据合同约定进行处罚，包括扣发工资、奖金，甚至解除聘用合同。

3. 安全生产管理责任：

   • 根据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》，项目经理未履行安全生产管理职责的，相关部门将责令限期改正；逾期未改正的，可能面临2万元以上5万元以下的罚款，并责令停产停业整顿。若整改期间发生生产安全事故，还将依法进行更严厉的处罚，甚至可能被追究刑责。

4. 对施工单位信誉的影响：

   • 项目经理长期不到岗不仅会影响施工单位的信誉和声誉，降低其在行业内的形象和竞争力，还可能对其未来的业务发展产生负面影响。因为这一行为可能引发客户的不信任，导致业务流失。

建议： 为避免上述潜在处罚和风险，施工单位应确保项目经理能够按照合同约定和相关法规要求到岗履职。如有特殊情况需离岗，应及时与建设单位沟通并办理相关手续，确保项目的顺利进行。同时，施工单位应加强内部管理，建立健全项目经理考勤和监管机制，以确保项目经理能够切实履行其职责。若遇到相关法律问题，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律意见和帮助。