结论：项目经理转走后原项目未变更，是否算作“在建”项目，这并非一个简单的法律判断，而是需要结合项目的实际情况、合同约定以及相关法律法规进行综合分析。以下是从不同角度对此问题的详细解答：

1. 从项目实际状态角度分析：

   • 如果项目在项目经理转走后，实际上仍在继续施工，且施工活动符合原项目的规划和设计，那么该项目仍然可以被视为“在建”项目。
   • 反之，如果项目已经停工，且没有明确的复工计划或迹象，那么该项目可能不再被视为“在建”项目，而是可能处于停滞或终止状态。

2. 从合同约定角度分析：

   • 查阅原项目合同，看是否有关于项目经理变更后项目状态的相关约定。如果合同中有明确规定，项目经理的变更不影响项目的“在建”状态，那么该项目仍然应被视为“在建”。
   • 如果合同中没有相关规定，或者规定不明确，那么就需要根据项目的实际情况和相关法律法规进行判断。

3. 从相关法律法规角度分析：

   • 根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，建设项目的“在建”状态通常与项目的施工活动、工程进度、合同履行等因素有关。
   • 如果项目经理的变更没有导致项目施工活动的中断或终止，且项目仍然按照原计划和设计进行施工，那么该项目仍然应被视为“在建”。
   • 同时，也要考虑是否存在因项目经理变更而引发的合同纠纷或法律责任问题，这些问题可能间接影响项目的“在建”状态判断。

4. 实际操作建议：

   • 对于项目方而言，应及时更新项目信息，包括项目经理的变更情况，以确保项目的“在建”状态得到准确反映。
   • 如果项目方与相关方（如业主、监理单位等）对项目的“在建”状态存在争议，建议通过协商、调解或诉讼等方式解决争议，以明确项目的法律状态。

可能涉及的法律后果：

• 如果项目被错误地认定为“在建”或非“在建”状态，可能导致项目方在合同履行、工程款支付、税费缴纳等方面面临法律风险。
• 因此，项目方应谨慎对待项目的“在建”状态判断，必要时可咨询专业律师或相关机构以获取准确意见。

综上所述，项目经理转走后原项目未变更是否算作“在建”项目，需要结合项目的实际情况、合同约定以及相关法律法规进行综合分析。如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。