领导给安排工作但是需要员工给钱怎么办-郭君律师

领导给安排工作但是需要员工给钱怎么办-郭君律师｜法行宝

2026-07-04 劳动纠纷

结论：领导安排工作却要求员工给钱，这种行为是不合法且不合理的，员工有权拒绝并可以通过合法途径维护自身权益。以下从不同角度为你详细分析：

从劳动法律关系角度

工作安排与报酬支付的本质 在正常的劳动法律关系中，用人单位（领导代表用人单位行使管理职责）有义务为员工安排合理的工作任务，同时也有义务按照劳动合同的约定向员工支付劳动报酬。员工付出劳动，用人单位支付报酬，这是劳动法律关系的基本原则。领导要求员工给钱才能安排工作，这完全违背了这一基本原则，属于违法行为。例如，根据《中华人民共和国劳动合同法》第二十九条规定，用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。其中用人单位的义务就包括提供劳动条件、安排工作任务以及支付劳动报酬等。领导这种要求员工给钱的行为，没有履行其应尽的义务，损害了员工的合法权益。
员工可以采取的措施
- 与领导沟通协商：员工可以先尝试与领导进行友好、理性的沟通，明确指出这种要求是不合法和不合理的，要求领导按照正常的劳动规则安排工作。在沟通时，员工可以保留相关的沟通记录，如聊天记录、邮件等，以备后续需要。
- 向用人单位内部投诉：如果与领导沟通无果，员工可以向用人单位的人力资源部门、工会等内部机构进行投诉。这些部门有责任和义务维护员工的合法权益，对领导的不当行为进行调查和处理。
- 申请劳动仲裁：若内部投诉也无法解决问题，员工可以向当地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。在申请仲裁时，员工需要提供相关的证据，如劳动合同、工作安排记录、与领导的沟通记录等，以证明领导要求给钱的事实以及自己的合法权益受到了侵害。劳动仲裁委员会会根据事实和法律进行裁决，维护员工的合法权益。

从职场道德和职业规范角度

领导行为的违背性 领导作为职场中的管理者，应该以身作则，遵守职业道德和职业规范。要求员工给钱才能安排工作，这种行为严重违背了职场道德，破坏了公平、公正、诚信的职场环境。这种行为不仅会影响员工的工作积极性和工作满意度，还会对用人单位的声誉和形象造成负面影响。
对员工职业发展的影响 如果员工屈服于领导的不合理要求，可能会陷入一种不良的职场循环中。一方面，这种行为可能会让领导认为员工容易妥协，从而进一步提出更多不合理的要求；另一方面，其他同事可能会对员工产生负面看法，影响员工在团队中的人际关系和职业发展。因此，员工应该坚决抵制这种不合理的要求，维护自己的职业尊严和权益。

从可能的法律后果角度

对领导的法律责任 如果领导的行为构成违法，可能会面临相应的法律责任。例如，如果领导以安排工作为名，向员工索取财物，数额较大的，可能构成敲诈勒索罪。根据《中华人民共和国刑法》第二百七十四条规定，敲诈勒索公私财物，数额较大或者多次敲诈勒索的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑，并处罚金。
对用人单位的连带责任 用人单位如果对领导的不当行为知情却未采取有效措施进行制止和处理，可能会承担一定的连带责任。例如，在劳动仲裁或诉讼中，用人单位可能会因为管理不善而被要求承担相应的赔偿责任。

建议：员工在遇到这种情况时，要保持冷静和理智，不要因为害怕领导而妥协。要充分了解自己的合法权益，通过合法、合理的途径来维护自己的权益。如果在这个过程中遇到任何法律问题，都可以直接向我咨询。

核心结论：领导安排你帮收钱这一行为存在法律风险，需谨慎对待，具体处理方式需结合实际情况判断，以下分情况说明：若收款行为与公司正常业务相关且合法合规从公司内部管理流程角度看，如果领导安排你代为收取与公司正常业务相关的款项，比如公司销售产品后客户将款项支付给你，你再转交给公司财务，这种行为本身在操作规范的情况下是可行的。但前提是公司有明确的授权流程，你应当要求领导出具书面的授权文件，明确授权你代为收款的范围、金额、时间等关键信息，同时要保留好相关的收款凭证，如收据、转账记录等，以便后续核对和证明款项的流转情况。从法律风险防范角度，即便有授权，你也要确保收款过程符合财务制度和税务规定。例如，如果涉及开具发票，要按照公司规定的流程和要求开具，避免出现虚开发票等违法行为。同时，要及时将收取的款项转交给公司财务，不得私自挪用或截留，否则可能构成挪用资金罪等刑事犯罪。若收款行为存在违法违规嫌疑可能涉及非法集资：如果领导安排你收取的款项是向不特定多数人募集的，且没有经过相关部门的批准，那么这种行为可能涉嫌非法集资。非法集资是一种严重的违法犯罪行为，不仅会给参与者造成巨大的经济损失，你作为收款人也可能因为参与其中而承担相应的法律责任。在这种情况下，你应当坚决拒绝领导的安排，并向公司的高层领导或者相关部门反映情况，避免自己陷入法律纠纷。可能涉及洗钱：如果收取的款项来源不明，或者领导要求你通过一些复杂的转账方式来掩盖款项的真实来源和性质，那么这种行为可能涉嫌洗钱。洗钱是一种破坏金融管理秩序的犯罪行为，会受到严厉的法律制裁。一旦发现这种情况，你应当立即停止收款行为，并向公安机关报案，配合调查工作。可能涉及商业贿赂：如果领导安排你收取的款项是客户为了获取不正当利益而给予的回扣、好处费等，那么这种行为涉嫌商业贿赂。商业贿赂不仅损害了公司的利益，也破坏了市场的公平竞争环境。你应当明确拒绝这种不正当的要求，并向公司举报，维护公司的合法权益和市场的正常秩序。建议：在面对领导安排你帮收钱的情况时，一定要保持清醒的头脑，仔细分析收款行为的性质和可能存在的法律风险。如果对收款行为的合法性存在疑问，不要轻易答应领导的安排，可以先向公司的法务部门或者专业的法律人士咨询，获取准确的法律意见后再做决定。如果你已经参与了收款行为，且发现可能存在违法违规的情况，要及时采取措施，如停止收款、保留证据、向相关部门报告等，以降低自己的法律风险。如果你还有其他关于这方面法律问题的疑问，可以直接向我咨询。

结论：领导频繁安排工作却不加薪，需结合具体情况从法律、沟通、职业规划等多角度综合应对。以下分情况说明：从法律角度：判断是否构成“超负荷工作”或“未足额支付劳动报酬” 核心依据：根据《劳动法》第36条，劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过44小时；第41条规定，用人单位因生产经营需要延长工作时间，需与工会和劳动者协商，且每日不得超过1小时（特殊情况不超过3小时，每月不超过36小时）。若领导安排的工作量长期超出法定工时，且未支付加班费（平日1.5倍、休息日2倍、法定节假日3倍工资），则涉嫌违法。应对建议：收集证据：保留考勤记录（如打卡记录、加班审批单）、工作安排通知（如邮件、聊天记录）、工资条等，证明加班事实及未获补偿。协商解决：以书面形式向领导或HR提出异议，明确要求支付加班费或调整工作量，并留存沟通记录。投诉举报：若协商无果，可向当地劳动监察大队投诉（需在知道权益被侵害之日起2年内提出），或申请劳动仲裁（时效为1年）。从沟通角度：主动与领导或HR协商，明确诉求核心逻辑：法律是底线，但职场中“加量不加价”可能源于信息不对称（如领导未意识到你的工作量已饱和）或公司制度限制（如无调薪机制）。直接沟通是解决问题的第一步。应对建议：量化工作成果：用数据说明工作量（如“本月完成XX项目，超出常规工作量30%”），避免情绪化表达。提出具体方案：如“希望将部分工作分配给同事”“申请项目奖金”或“明确调薪时间节点”，而非单纯抱怨。选择合适时机：在领导情绪稳定、公司业绩良好时提出，增加协商成功率。从职业规划角度：评估是否值得继续留任核心考量：若公司长期存在“压榨劳动力”文化，或领导拒绝沟通、调薪无望，需权衡“短期收入”与“长期职业发展”。应对建议：内部转岗：尝试申请调至工作量更合理的部门。外部机会：同步关注市场行情，若其他公司能提供更合理的薪酬与工作量匹配，可考虑跳槽。法律风险规避：离职时若公司存在未支付加班费、未缴社保等违法行为，可主张经济补偿金（按工作年限，每满1年支付1个月工资）。特殊情形：警惕“变相调岗”或“职场PUA” 核心风险：若领导以“锻炼能力”为由频繁增加非本职工作（如让行政做财务），或通过贬低、孤立等方式迫使你接受低薪高负荷，可能涉嫌违法或侵权。应对建议：拒绝不合理安排：明确表示“该工作超出职责范围，需公司正式调岗并调整薪酬”。心理支持：若遭遇职场霸凌，可向工会、亲友或心理医生寻求帮助，必要时通过法律途径主张名誉权、健康权受损赔偿。总结：面对“加量不加价”，优先通过沟通与证据收集争取权益；若公司违法或无视诉求，可依法维权；同时从职业长期发展角度评估是否留任。具体操作需结合公司制度、行业惯例及个人情况灵活调整，如有复杂情形可进一步向我咨询。

当领导工作不给钱，即拖欠工资时，您可以采取以下合法措施来维护自己的权益：与单位沟通协商收集证据：首先，您需要收集能够证明劳动关系及工资拖欠事实的证据，如劳动合同、工作证、考勤记录、工资条、与领导的聊天记录或通话录音等。这些证据是后续维权的基础，务必妥善保管。直接沟通：选择一个合适的时机，冷静理智地与领导面对面沟通，询问拖欠工资的原因，并要求给出明确的发薪时间。沟通过程中，建议录音以保留证据，防止领导事后反悔。书面催告：若直接沟通无效，您可以向单位发送书面的催告函，明确指出工资未发放的情况，并限定支付期限。建议使用邮政特快专递（EMS）发送，并保留快递回执作为送达证据，以证明您已经采取了合理的催告措施。向相关部门投诉劳动监察部门：如果单位拒绝支付工资，您可以向当地劳动监察部门提交投诉，附上相关证据材料。劳动监察部门将依法进行调查，并责令单位改正违法行为，支付拖欠的工资。如果单位逾期不支付，劳动监察部门还可以责令单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向您加付赔偿金。工会组织：如果单位设有工会组织，您也可以向其反映情况。工会组织有义务维护职工权益，将协助您与单位进行调解，争取达成合理的解决方案。申请劳动仲裁或提起诉讼劳动仲裁：如果投诉未能解决问题，您可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。在申请仲裁时，您需要提交仲裁申请书、身份证明、劳动关系证明及工资拖欠证据等材料。仲裁委员会将安排开庭审理，并作出裁决。如果单位不履行裁决，您可以进一步采取法律措施。诉讼：如果您对仲裁结果不满，或者单位不履行仲裁裁决，您可以在规定期限内向人民法院提起诉讼。法院将按照民事诉讼程序审理案件，并作出判决。如果单位仍不履行判决，您可以向法院申请强制执行，确保自己的权益得到实现。在整个维权过程中，您需要注意以下几点：遵守法律法规：务必通过合法途径维护自己的权益，不要采取过激或违法的行为。保持耐心和理性：维权过程可能比较漫长和复杂，您需要保持耐心和理性，按照相应程序逐步推进。灵活调整策略：根据具体情况灵活调整策略，以达到最佳效果。例如，如果与单位协商无果，可以及时向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。最后，我想强调的是，面对领导拖欠工资的情况，您不要害怕或退缩。您有权通过合法途径维护自己的权益，我作为专业律师，将竭诚为您提供法律支持和帮助。如果您有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。

结论：给领导帮忙干活，领导非要给钱，这种情况是否接受以及如何处理，需结合具体情境和法律规定来分析。以下是从不同角度给出的详细解答。从劳动关系角度：若帮忙行为属于工作职责范围：如果帮忙干活是您工作职责的一部分，或者是在工作时间、工作场所内进行的，那么领导给的钱可能被视为工资或奖金的一部分。在这种情况下，接受这笔钱通常是合理的，但需确保符合公司的薪酬制度和相关法律法规，如《中华人民共和国劳动法》中关于工资支付的规定。若帮忙行为超出工作职责范围：如果帮忙干活并非您的工作职责，且是在非工作时间、非工作场所进行的，那么领导给的钱可能被视为一种额外的报酬或赠与。在这种情况下，您有权选择接受或拒绝。如果接受，建议明确这笔钱的性质，以避免未来可能出现的纠纷。从赠与合同角度：如果领导给的钱被视为赠与，那么根据《中华人民共和国民法典》中关于赠与合同的规定，赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与。但一旦赠与财产的权利转移（如钱款已支付到您账户），则赠与合同即成立，您有权保留这笔钱。不过，如果赠与行为附有条件或义务（如要求您继续为领导提供某种服务），则需根据具体情况判断赠与合同的效力和您的权利义务。从税务角度：无论这笔钱被视为工资、奖金还是赠与，都可能涉及税务问题。如果接受这笔钱，建议了解并遵守相关税收法律法规，如个人所得税的缴纳规定。如果领导给的钱数额较大，且未依法纳税，可能会引发税务风险。实际操作建议：明确性质：首先与领导沟通，明确这笔钱的性质（是工资、奖金还是赠与），以及是否附有条件或义务。保留证据：如果接受这笔钱，建议保留相关证据（如转账记录、聊天记录等），以备未来可能出现的纠纷。咨询专业人士：如果对这笔钱的性质或税务处理存在疑问，建议咨询专业的税务顾问或律师，以确保自己的权益得到保障。特殊情况说明：如果领导给的钱涉及不正当利益（如贿赂），则坚决不能接受。这种行为不仅违反了职业道德和法律法规，还可能对您和领导都带来严重的法律后果。总结与提醒：在处理这种情况时，请务必保持清醒的头脑，明确自己的权利和义务。如果对法律问题存在疑问或不确定如何处理，请随时向我咨询。我会根据您的具体情况和法律法规，为您提供专业的法律建议。

结论前置：领导发工资后又向您要钱，这种情况需要分情形判断其合法性与合理性，您有权根据实际情况拒绝不合理的索要要求。以下是具体分析：若领导索要的是合法扣除款项根据《工资支付暂行规定》第十六条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按劳动合同约定要求赔偿，且每月扣除部分不得超过当月工资的20%。若扣除后剩余工资低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。例如：您因工作失误导致公司损失5000元，劳动合同约定需赔偿，且您月工资为8000元，则公司每月最多可扣除1600元（8000×20%），直至扣完5000元。若领导要求一次性扣除5000元，或扣除后工资低于当地最低标准，则属于违法行为，您有权拒绝。若领导索要的是非法扣除款项若领导以“罚款”“保证金”“培训费”等名义索要款项，且无法律依据或劳动合同约定，则属于违法行为。根据《劳动合同法》第九条，用人单位招用劳动者不得扣押证件或要求提供担保，不得以其他名义收取财物。例如：领导以“未完成业绩”为由要求您支付“罚款”，或以“培训”为由要求您支付“培训费”，均无法律依据，您有权拒绝并可向劳动监察部门投诉。若领导索要的是已发放工资的返还若领导以“多发工资”“系统错误”等理由要求您返还已发放工资，您需核实实际情况。若确实多发，您有义务返还；但若领导无法提供证据证明多发，或以威胁、胁迫方式要求返还，则属于违法行为。例如：领导称“系统错误多发了2000元”，但无法提供转账记录或工资单证明，您有权要求其提供证据后再协商处理；若领导威胁“不还就开除”，则涉嫌违法解除劳动合同，您可主张赔偿。建议行动：第一步：要求领导出具书面说明，明确索要款项的理由、金额及法律依据；第二步：核对工资条、劳动合同及公司规章制度，确认索要是否合法；第三步：若认为索要不合理，可向公司人力资源部门或工会反映，或向当地劳动监察大队投诉；第四步：保留相关证据（如聊天记录、转账记录、工资条等），以备后续维权。温馨提示：劳动关系中，用人单位与劳动者地位平等，任何一方均不得利用优势地位强迫对方接受不合理要求。若您遇到类似问题，可直接向我咨询，我会根据具体情况为您提供详细解决方案。

结论前置：领导以加工资为条件要求员工拿钱的行为涉嫌违法，员工有权拒绝并可通过合法途径维权。以下从法律定性、维权方式、注意事项三个角度展开说明：法律定性：该行为涉嫌违法根据《中华人民共和国劳动法》第五十条及《劳动合同法》第三十条，用人单位不得克扣或无故拖欠劳动者工资，且工资支付需以法定货币形式通过银行转账或现金方式完成。领导要求员工“拿钱”换取加薪，可能涉及以下两种违法情形：变相克扣工资：若领导要求员工将部分工资“返还”或“上交”，属于变相克扣工资，违反《劳动法》第五十条；索贿或职务侵占：若领导以加薪为条件要求员工支付财物（如现金、礼品等），可能涉嫌《刑法》中的非国家工作人员受贿罪或职务侵占罪（若领导利用职务便利索取财物）。维权方式：员工可采取以下措施协商解决：首先与领导或人力资源部门沟通，明确拒绝违法要求，并要求书面确认加薪承诺（如邮件、聊天记录）；投诉举报：若协商无果，可向当地劳动监察大队投诉（电话12333），或通过国务院根治欠薪平台在线提交举报；申请仲裁：若涉及工资克扣，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求补发工资并赔偿损失；刑事报案：若领导行为涉嫌犯罪（如索贿），可向公安机关经侦部门报案，提供证据（如转账记录、录音等）。注意事项：保留证据是关键证据收集：保存加薪承诺的书面材料（如邮件、合同）、工资条、转账记录、沟通录音等，证明领导要求与工资支付的关联性；避免冲突：维权时保持冷静，避免与领导发生直接冲突，优先通过书面或第三方渠道沟通；法律时效：劳动仲裁时效为1年，自知道或应当知道权利被侵害之日起计算，需及时行动。总结：领导的要求既违法又不合理，员工无需妥协。若遇到类似情况，可直接向我咨询具体维权步骤，我会结合您的证据和当地政策提供详细方案。

这笔钱如果是公司应当承担的费用，且您有相应的票据或证明，那么您可以坦然接受领导给您的钱。不过，在处理此类事务时，建议您注意以下几点，以确保合规性和避免潜在的法律风险：一. 明确费用性质与归属确认费用是否属于公司业务范畴：首先，您需要确认这笔费用是否确实是为公司办事所产生的，且是公司应当承担的费用。如果是私人消费或与公司业务无关的费用，那么接受领导的钱款可能会涉及不当得利或贪污等法律问题。保留相关票据与证明：为了证明费用的真实性和合理性，您应该保留所有相关的票据、收据或证明文件。这些文件在日后可能会作为您合规性审查的重要依据。二. 遵循公司财务流程了解公司报销制度：不同公司有不同的报销流程和规定。在接受领导给的钱之前，建议您先了解公司的报销制度，确保您的行为符合公司规定。提交报销申请：如果公司允许员工提交报销申请，那么您应该按照公司流程提交相应的报销申请，并附上所有必要的票据和证明文件。三. 避免法律风险不要接受不明来源的钱款：如果领导给您的钱款来源不明或与公司业务无关，那么您应该谨慎接受。接受不明来源的钱款可能会涉及贪污、受贿等严重的法律问题。及时沟通并寻求建议：如果您对接受领导钱款的事情存在疑虑或不确定，那么建议您及时与公司财务部门或法务部门沟通，寻求专业的建议和指导。我的观点：在接受领导给的钱之前，务必确保这笔费用是公司应当承担的，且您有充分的票据和证明来支持这一点。同时，遵循公司的财务流程和报销制度也是非常重要的。如果您有任何疑虑或不确定的地方，一定要及时与公司相关部门沟通并寻求建议。如有进一步需要，您可以继续咨询我。

结论前置：针对“领导拿员工的钱不给”这一问题，这通常涉及到工资福利的支付问题，是劳动纠纷的常见类型。下面我将从法律角度为你详细分析并给出建议。法律背景与规定根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。这是用人单位的法定义务，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。如果领导以各种理由拿走员工的钱而不归还，这很可能构成对员工劳动报酬的克扣或拖欠，是违法的行为。可能的情况与应对策略情况一：领导以个人名义拿走员工钱财如果领导是以个人名义，而非公司名义，拿走员工的钱财，这可能构成侵占或盗窃等违法行为。员工应立即向公安机关报案，并保留好相关证据，如转账记录、聊天记录等，以便后续维权。情况二：领导以公司名义扣留员工工资如果领导是以公司名义，如以“罚款”、“扣款”等理由扣留员工工资，员工应首先查看劳动合同和公司规章制度中是否有相关约定。如果没有约定或约定不合法，员工有权要求公司立即支付被扣留的工资。员工可以先与公司进行协商，要求公司支付被扣留的工资。如果协商无果，员工可以向当地劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁，甚至提起诉讼来维护自己的合法权益。维权步骤与建议收集证据：员工应保留好与工资支付相关的所有证据，如工资条、转账记录、劳动合同、公司规章制度等。这些证据在后续维权过程中将起到关键作用。与公司协商：在收集好证据后，员工可以尝试与公司进行协商，要求公司支付被扣留的工资。协商时，员工应保持冷静和理性，明确表达自己的诉求和理由。投诉与仲裁：如果协商无果，员工可以向当地劳动监察部门投诉，或者向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。在投诉或仲裁过程中，员工需要提交相关证据来支持自己的诉求。提起诉讼：如果对仲裁结果不满意，员工还可以向法院提起诉讼，要求公司支付被扣留的工资及可能的赔偿金。法律后果如果公司或领导被认定存在克扣或拖欠工资的行为，他们可能需要承担支付被扣留工资、赔偿金以及可能的法律责任（如罚款、行政处罚等）。最后建议：面对领导拿员工钱不给的情况，员工应保持冷静和理性，及时收集证据并寻求法律帮助。如果你有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询，我会尽我所能为你提供帮助。

领导不安排工作又要扣工资，员工可以首先尝试与领导进行沟通，了解扣工资的具体原因，并表达自己的想法和诉求。如果沟通无果，员工可以依法向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。一. 分析领导不安排工作又要扣工资的情况领导未安排工作：这可能是领导的管理问题，也可能是公司内部的岗位调整或业务变动导致的。员工有权了解自己的工作安排，并有权对不合理的工作安排提出异议。扣工资：根据《劳动法》第五十条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。如果领导无故扣工资，这是违反劳动法的行为。二. 员工应对措施与领导沟通：首先，员工应该尝试与领导进行坦诚的沟通，了解扣工资的具体原因，是出于何种考虑或误解。同时，员工可以表达自己的工作意愿和诉求，寻求合理的解决方案。保留证据：如果沟通无果，员工应该保留相关证据，如工资条、劳动合同、与领导的沟通记录等，以备后续维权使用。向劳动监察部门投诉：根据《劳动保障监察条例》第九条，劳动者认为用人单位侵犯其劳动保障合法权益的，有权向劳动保障行政部门投诉。员工可以向当地劳动监察部门投诉，请求其介入调查并处理。提起劳动仲裁：如果劳动监察部门无法解决问题，员工还可以根据《劳动争议调解仲裁法》第五条，向劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁。劳动仲裁是处理劳动争议的一种法定程序，员工可以通过此途径维护自己的合法权益。三. 总结与建议面对领导不安排工作又要扣工资的情况，员工应该保持冷静，依法维权。首先尝试与领导沟通解决问题；如果沟通无果，则保留证据并向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。我建议员工在维权过程中保持理性，遵循法律程序，确保自己的权益得到妥善维护。如有进一步需要，您可以继续咨询我。

针对您提出的“领导安排工作一人给钱一人不给钱怎么反击”这一问题，这实际上涉及到职场中的劳动权益保护问题，以下是从法律角度给出的分析和建议：明确法律权益：根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利等。领导安排工作却对不同员工采取不同的报酬政策，可能涉嫌违反劳动法的平等原则。分析具体情况：若存在歧视或不合理差异：如果领导给钱与不给钱的区别是基于性别、年龄、种族、宗教信仰等非法因素，或者没有合理的业务理由，那么这种行为可能构成歧视或不合理差异，您有权提出异议。若基于合理业务考量：如果领导是基于工作性质、难度、工作量、员工技能水平等合理因素来决定报酬，且这些因素与报酬差异之间存在直接关联，那么这种差异可能是合法的。但即便如此，领导也应确保这种差异是透明、公正且符合公司政策的。建议的反击或应对措施：与领导沟通：首先，您可以尝试与领导进行坦诚的沟通，了解报酬差异的具体原因，并表达自己的关切和期望。在沟通过程中，保持冷静、理性，并准备好相关证据（如工作记录、业绩数据等）来支持自己的观点。查阅公司政策：查阅公司的薪酬政策、员工手册或相关规章制度，了解公司对于报酬分配的具体规定。如果发现领导的行为与公司政策相悖，您可以向人力资源部门或更高层级的领导反映情况。寻求法律援助：如果沟通无果，且您认为自己的劳动权益受到了侵害，您可以考虑咨询专业律师（当然，您可以直接向我咨询），了解自己的法律权益和可能的维权途径。在必要时，您可以向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。注意事项：保留证据：在整个过程中，务必保留好与工作报酬相关的所有证据，如工资条、工作记录、沟通记录等。这些证据将在后续维权过程中发挥重要作用。避免过激行为：在应对过程中，保持冷静和理性，避免采取过激行为（如罢工、闹事等），这些行为可能违反法律法规或公司规定，并对您自身造成不利影响。总结来说，面对领导安排工作却对不同员工采取不同报酬政策的情况，您应首先明确自己的法律权益，分析具体情况，然后采取合适的反击或应对措施。在整个过程中，保持冷静、理性，并保留好相关证据。如果您需要进一步的法律帮助或咨询，请随时向我提问。

结论概述：针对您提出的“给公司花了钱领导非要给钱怎么办”的问题，这主要涉及到公司财务管理、报销流程以及可能的职务行为认定等法律问题。以下是从不同角度给出的详细分析和建议。公司财务管理与报销流程角度：正常报销流程：首先，需要确认您为公司花费的资金是否属于正常的业务开支，且符合公司的报销政策和流程。如果是，您应按照公司规定的流程提交报销申请，并提供相应的发票和凭证。领导在审核通过后，应按照公司财务制度进行报销支付。领导坚持给钱的情况：如果领导坚持要给您个人钱，而非通过正常报销流程，这可能涉及公司财务管理的不规范。您应明确拒绝，并解释公司报销流程的重要性，以及个人接受公司资金可能带来的税务和法律风险。职务行为与个人利益角度：职务行为界定：您为公司花费的资金，如果是在履行职务过程中产生的，应视为公司行为，而非个人行为。因此，相关费用应由公司承担，而非您个人。避免利益冲突：作为公司员工，您应避免将个人利益与公司利益混淆。接受领导个人给予的资金，可能构成利益冲突，甚至可能涉及贪污、受贿等违法行为。法律后果与风险防范角度：法律后果：如果您接受了领导个人给予的资金，且该资金并非您应得的报酬或奖励，可能构成不当得利。此外，如果该行为被认定为贪污、受贿等违法行为，您将面临法律制裁，包括罚款、没收财产甚至刑事责任。风险防范：为避免潜在的法律风险，您应坚持通过正常报销流程处理公司开支，并保留好相关发票和凭证。同时，对于领导的不当要求，您应明确拒绝，并可以向公司高层或相关部门反映情况。实际操作建议：与领导沟通：首先，尝试与领导进行沟通，解释公司报销流程的重要性和个人接受公司资金的风险。如果领导坚持己见，您可以提出通过公司正式渠道解决此事。寻求公司支持：如果与领导沟通无果，您可以向公司财务部门或人力资源部门寻求支持，了解公司对于此类情况的处理方式，并请求他们协助解决。保留证据：在整个过程中，您应保留好所有相关的发票、凭证和沟通记录，以备不时之需。进一步思考：在处理此类问题时，除了考虑法律因素外，还应关注公司文化和职业道德。作为公司员工，您应遵守公司的规章制度和职业道德规范，维护公司的利益和形象。同时，您也应积极学习相关法律法规，提高自己的法律意识和风险防范能力。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。