在建设工程领域，施工单位一般是由其内部的项目负责人、财务负责人或者专门的结算人员去要工程款。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 项目负责人：

   • 角色定位：项目负责人是施工单位在项目现场的最高管理者，负责整个项目的施工进度、质量、安全以及与业主、监理等单位的沟通协调。
   • 要款职责：由于项目负责人对项目的整体情况有深入的了解，包括工程进度、已完成的工作量、应支付的工程款等，因此他们通常是向业主或建设单位催要工程款的主要人员。项目负责人会依据合同条款，结合项目实际情况，向业主提出工程款支付申请，并跟进支付进度。

2. 财务负责人：

   • 角色定位：财务负责人是施工单位财务管理的主要责任人，负责资金的筹措、使用、核算以及风险控制等。
   • 要款职责：在工程款支付方面，财务负责人会关注工程款的到账情况，确保资金及时回笼。当工程款未按时支付时，财务负责人会与项目负责人沟通，了解原因，并可能直接与业主或建设单位的财务部门联系，催要工程款。

3. 专门的结算人员：

   • 角色定位：在一些大型施工单位或复杂项目中，可能会设立专门的结算部门或结算人员，负责工程款的结算工作。
   • 要款职责：结算人员会依据合同条款和项目实际情况，编制工程款结算单，与业主或建设单位进行核对和确认。当工程款存在争议或未按时支付时，结算人员会负责与业主沟通，解释结算依据，催要工程款。

法律建议：

• 合同条款明确：施工单位在与业主或建设单位签订合同时，应明确工程款的支付方式、支付时间、支付条件等条款，以便在催要工程款时有明确的依据。
• 保留证据：施工单位在施工过程中，应保留好与工程款支付相关的证据，如施工进度报告、已完成工作量清单、结算单等，以便在催要工程款时提供有力的支持。
• 及时沟通：当工程款未按时支付时，施工单位应及时与业主或建设单位沟通，了解原因，并协商解决方案。如果沟通无果，可以考虑通过法律途径维护自身权益。

可能后果：

• 资金链断裂：如果工程款长期未支付，可能导致施工单位资金链断裂，影响项目的正常进行和施工单位的运营。
• 法律纠纷：如果双方无法就工程款支付问题达成一致，可能引发法律纠纷，增加施工单位的诉讼成本和风险。

因此，施工单位在催要工程款时，应综合考虑多种因素，选择合适的人员和方式，并遵循相关法律法规和合同条款，以确保工程款的及时支付和项目的顺利进行。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。