工程建设到一半是可以更换项目经理的，但具体操作需遵循相关法律法规和合同约定。以下从不同角度为你详细分析：
一、法律法规层面
在法律法规上，并没有明确规定工程建设过程中禁止更换项目经理。项目经理作为项目执行的关键人员，其更换通常属于项目内部管理调整的范畴。然而，更换项目经理可能涉及到项目合同的履行、工程质量的保证以及各方利益的平衡等问题，因此在实际操作中需要谨慎处理。
二、合同约定层面
合同中有明确约定：
- 如果项目合同中明确规定了项目经理的更换条件、程序以及责任承担等事项，那么双方应严格按照合同约定执行。例如，合同可能规定在项目经理因故无法继续履行职责时，发包方有权要求承包方更换项目经理，并明确了更换的具体流程和责任划分。
合同中没有明确约定：
- 如果项目合同中没有对项目经理的更换作出明确规定，那么双方应通过协商达成一致意见。在协商过程中，应充分考虑更换项目经理对项目进度、质量、成本等方面的影响，并确保更换后的项目经理具备相应的资质和能力，能够继续履行原项目经理的职责。
三、实际操作建议
提前沟通：
- 在决定更换项目经理之前，发包方和承包方应提前进行沟通，明确更换的原因、目的以及期望达到的效果。通过沟通，可以增进双方的理解，减少因更换项目经理而产生的纠纷和风险。
签订补充协议：
- 如果双方就更换项目经理达成一致意见，建议签订补充协议，明确更换的具体事项、责任承担以及后续工作的安排等。补充协议应作为原合同的组成部分，具有同等法律效力。
办理相关手续：
- 更换项目经理后，应及时办理相关手续，如向建设行政主管部门备案、更新项目管理人员信息等。这些手续是确保项目合法合规进行的重要环节，不可忽视。
确保项目连续性：
- 在更换项目经理的过程中，应确保项目的连续性和稳定性。新项目经理应尽快熟悉项目情况，接手原项目经理的工作，确保项目进度不受影响。
四、可能面临的法律后果
如果因更换项目经理而引发纠纷或诉讼，双方可能面临以下法律后果：
- 违约责任：如果更换项目经理违反了合同约定或法律法规的规定，违约方可能需要承担违约责任，包括赔偿损失、支付违约金等。
- 行政处罚：如果更换项目经理未按照相关规定办理手续或存在其他违法行为，相关行政主管部门可能对责任方进行行政处罚。
总结来说，工程建设到一半是可以更换项目经理的，但具体操作需遵循相关法律法规和合同约定。在更换过程中，双方应提前沟通、签订补充协议、办理相关手续并确保项目连续性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。