您好，关于您提出的“国企人员投资办起能企能否被提拔为干部”的问题，这并非一个简单的“是”或“否”的答案，而是需要综合考虑多个因素和具体情境。以下是我为您提供的详细分析：

首先，我们需要明确的是，国企人员投资办起能企（这里我理解为国企人员参与创办或投资非国有企业，但为便于讨论，我们假设其仍在国企体系内或相关联的企业中工作，并关注其提拔为国企干部的可能性）本身并不直接决定其能否被提拔为干部。提拔为干部通常取决于多个方面，包括但不限于个人能力、工作业绩、政治素质、职业素养以及企业的选人用人机制等。

1. 个人能力与工作业绩：

   • 提拔为干部往往要求个人具备突出的工作能力和显著的工作业绩。这包括决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力以及处理复杂问题和突发事件的能力等。
   • 如果您在投资办起的能企中展现了这些能力，并取得了显著的工作成果，那么这将为您被提拔为干部提供有力的支持。

2. 政治素质与职业素养：

   • 国企在选拔干部时，通常非常注重政治素质和职业素养。这包括坚决执行党的路线方针政策、具有发展国有企业的强烈事业心和责任感、遵纪守法、勤勉尽责、团结合作、廉洁从业等。
   • 如果您在这些方面表现出色，将有助于提升您在国企内部的形象和声誉，从而增加被提拔为干部的可能性。

3. 企业的选人用人机制：

   • 不同国企的选人用人机制可能存在差异。一些企业可能更加注重内部培养和选拔，而另一些企业则可能更加开放，愿意从外部引进优秀人才。
   • 如果您所在的国企或相关联的企业有明确的干部选拔机制，并且您符合相关条件，那么您就有可能被提拔为干部。

4. 具体情境与政策环境：

   • 提拔为干部还受到具体情境和政策环境的影响。例如，国企改革的方向、干部队伍的年龄结构、专业背景需求等都可能影响干部的选拔和任用。
   • 如果您能够密切关注国企改革的动态和政策环境的变化，并适时调整自己的职业规划和发展方向，那么您将更有可能抓住被提拔为干部的机会。

举例说明： 以甘肃国投集团为例，该集团在国企改革中大力推行“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干部选用机制。如果您在该集团或类似的企业中工作，并且具备了上述提到的能力、素质和业绩，同时符合企业的选人用人机制和政策环境要求，那么您就有可能被提拔为干部。

总结与建议： 国企人员投资办起能企本身并不直接决定其能否被提拔为干部。要增加被提拔为干部的可能性，您需要注重提升个人能力、取得显著工作业绩、保持良好的政治素质和职业素养，并密切关注企业的选人用人机制和政策环境的变化。同时，您也可以积极与企业内部的相关部门或领导进行沟通，了解干部选拔的具体条件和流程，以便更好地规划自己的职业发展路径。