结论：私营公司入股国有企业后，能否安排亲属当总经理并非一个简单的“可以”或“不可以”的问题，而是需要综合考虑多个因素，包括公司章程、股东协议、相关法律法规以及国有企业管理的特殊规定等。

分析角度一：公司章程与股东协议

1. 公司章程：公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、管理方式、股东权利与义务等重要事项。如果公司章程中明确规定了总经理的选任方式，比如必须通过董事会选举产生，或者对总经理的任职资格有特定要求（如不得与股东有亲属关系），那么私营公司入股后，就必须遵守这些规定，不能随意安排亲属当总经理。

2. 股东协议：股东协议是股东之间就公司经营、管理、利润分配等事项达成的协议。如果股东协议中有关于总经理选任的特别约定，比如允许某一股东推荐其亲属担任总经理，并且其他股东也同意这一安排，那么从协议的角度来看，这样的安排是可行的。但需要注意的是，股东协议不得违反法律法规的强制性规定，也不得损害公司、其他股东或债权人的利益。

分析角度二：相关法律法规

1. 公司法：根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，公司的董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。如果安排亲属当总经理违反了这些义务，比如利用职务之便谋取私利，那么这样的安排就是违法的。

2. 国有企业管理的特殊规定：由于国有企业涉及国家利益和公共利益，因此其管理往往受到更为严格的监管。如果私营公司入股的国有企业有关于高管选任的特殊规定，比如要求高管必须具备特定的行业背景或管理经验，或者对高管的亲属关系有明确的限制，那么私营公司就必须遵守这些规定。

分析角度三：实际操作与潜在风险

1. 实际操作：在实际操作中，私营公司入股国有企业后，如果想要安排亲属当总经理，首先需要了解并遵守公司章程、股东协议以及相关法律法规的规定。同时，还需要与国有企业的其他股东、管理层以及监管部门进行充分沟通，确保这样的安排能够得到各方的认可和支持。

2. 潜在风险：如果未经充分沟通或违反相关规定安排亲属当总经理，可能会引发一系列潜在风险。比如，其他股东可能会提出异议或诉讼，监管部门可能会进行处罚或要求整改，甚至可能影响公司的正常运营和声誉。

建议：

• 在私营公司入股国有企业之前，应详细了解并研究公司章程、股东协议以及相关法律法规的规定，确保对总经理的选任方式有清晰的认识。
• 如果想要安排亲属当总经理，应提前与其他股东、管理层以及监管部门进行充分沟通，确保这样的安排能够得到各方的认可和支持。
• 在安排亲属当总经理的过程中，应严格遵守相关法律法规和公司章程的规定，确保总经理的选任合法、合规、合理。

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