刚入职就让你签考核标准，这种情况在正常的职场流程中是合理的，但具体是否“正常”还需结合多个因素来综合判断。

首先，从企业管理角度来看，设定考核标准是为了明确员工的工作目标和期望，确保员工能够了解并达到公司对其岗位的基本要求。这对于新入职的员工来说，实际上是一种帮助和引导，有助于他们更快地适应工作环境，明确自己的职责和任务。因此，在入职时或入职初期就告知并让员工签署考核标准，是企业管理中的一种常见做法。

其次，考核标准的设定应当遵循公平、公正、公开的原则，并且需要与员工的岗位性质、工作内容以及公司的整体目标相匹配。如果考核标准过于苛刻或不合理，可能会给员工带来过大的压力，甚至影响其工作积极性和职业发展。因此，在签署考核标准前，你有权了解并询问考核标准的具体内容、设定依据以及考核方式等，以确保自己能够理解和接受这些标准。

再者，从法律层面来看，只要考核标准不违反法律法规的强制性规定，不侵犯员工的合法权益，且事先已经明确告知员工并得到其认可，那么这种做法就是合法的。例如，在提供的案例中，小王在入职时签署了《入职承诺书》，其中明确规定了试用期培训考核的客观题得分标准，这是双方自愿达成的协议，且内容合法合规，因此公司依据考核结果解除劳动合同是合法的。

最后，我想给你一些建议：

1. 在签署考核标准前，务必仔细阅读并理解其内容，确保自己能够达到这些标准。
2. 如果对考核标准有任何疑问或不满，可以及时与上级或人力资源部门沟通，寻求解释或调整。
3. 考核标准并非一成不变，随着公司的发展和岗位的变化，考核标准也可能需要进行相应的调整。因此，保持与公司的沟通，及时了解考核标准的最新动态是非常重要的。

综上所述，刚入职就让你签考核标准在正常情况下是合理的，但你需要确保自己理解并接受这些标准，同时保持与公司的沟通，以便在需要时进行调整或寻求帮助。