在上级不知情的情况下，下属犯错是否需要追责上级，需分情况讨论：

1. 若上级已尽到合理管理职责，通常无需追责
   根据《民法典》第1191条（用人单位责任）及《刑法》中共同犯罪理论，上级承担责任的前提是存在过错（如指使、纵容、疏于监管等）。若上级已制定合规制度、开展必要培训、定期监督检查，且无证据证明其明知或应知下属违法行为而未制止，则无需为下属的独立过错担责。例如：财务主管已明确要求出纳遵守审批流程，但出纳私自挪用资金，此时主管无责。

2. 若上级存在管理过失，可能被追责
   若上级未履行基本管理义务，导致下属违法行为得以实施，需承担相应责任。具体包括：

   • 民事责任：根据《民法典》第1191条，用人单位工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由单位承担侵权责任；若上级存在选任、监督过失（如雇佣无资质人员、未排查安全隐患），单位可向其追偿。
     
   • 行政责任：如《安全生产法》规定，企业主要负责人未履行安全生产管理职责导致事故的，可处罚款、停职等处罚。
     
   • 刑事责任：在特定罪名中（如玩忽职守罪、重大责任事故罪），若上级因严重不负责任导致重大损失，可能被追究刑事责任。例如：工地安全员未检查设备隐患，导致工人死亡，可能构成犯罪。

3. 特殊情形：表见代理与职务行为
   若下属行为构成“表见代理”（如持有加盖公章的空白合同），或属于职务行为（如销售员擅自承诺折扣但符合行业惯例），即使上级不知情，企业仍需先对外承担责任，再向过错下属追偿。此时上级是否担责，取决于企业内部管理是否存在漏洞。

建议：

• 对企业而言，应完善合规体系（如审批流程、权限分级、定期审计），保留管理痕迹（如培训记录、检查报告），以证明已尽到注意义务。
  
• 对个人而言，若发现下属违规，应立即制止并上报，避免因“不作为”被牵连。
  
• 若涉及具体案件，需结合行为性质、损害后果、证据链等综合判断责任归属，建议提供细节进一步分析。
  

如有进一步疑问，可直接向我咨询具体场景下的责任划分。