公司以考核名义进行罚款是否合法需分情况讨论，具体分析如下：

1. 若公司罚款行为符合法定程序且具备合理性，可能被认定为合法
   根据《劳动合同法》及相关司法解释，用人单位有权制定规章制度对员工进行管理，但需满足三个核心条件：

   • 制度合法性：罚款制度必须通过民主程序制定（如职工代表大会讨论、与工会协商等），且内容不违反法律强制性规定（如不得超过月工资20%、不得以罚款替代工资等）；
     
   • 程序公开性：制度需向员工公示或告知（如通过培训、签字确认、邮件通知等方式）；
     
   • 事实依据充分：罚款需以员工存在明确过错（如迟到、旷工、严重失职等）为前提，且罚款金额与过错程度匹配。
     示例：若公司制度规定“迟到1次罚款50元，月累计迟到3次以上罚款200元”，且该制度经民主程序制定并公示，员工实际存在迟到行为，则罚款可能被认定为合法。

2. 若公司罚款行为存在以下情形，则属于违法

   • 无制度依据：公司未制定书面罚款制度，或制度未经过民主程序、未公示，直接以“考核不达标”为由罚款；
     
   • 罚款名目不当：以“业绩不达标”“客户投诉”等非过错性理由罚款（此类情形应通过绩效调整、培训等方式处理，而非罚款）；
     
   • 罚款金额超标：单次罚款超过月工资20%，或月累计罚款导致员工实发工资低于当地最低工资标准；
     
   • 强制扣款：要求员工以现金形式缴纳罚款，或从工资中扣除但未出具书面扣款通知。
     示例：若公司以“季度考核未达标”为由，直接从员工工资中扣除1000元，且制度中无相关条款，则属于违法克扣工资。

3. 员工维权建议

   • 收集证据：保留工资条、罚款通知、公司制度文件、考勤记录等证据；
     
   • 协商解决：与公司HR或上级沟通，要求说明罚款依据并退还违法扣除款项；
     
   • 投诉举报：向当地劳动监察大队投诉（通常15个工作日内处理），或申请劳动仲裁（需在知道权益受损之日起1年内提出）；
     
   • 法律途径：若仲裁或投诉未果，可向法院起诉，要求公司返还罚款并赔偿损失。

总结：公司以考核名义罚款是否合法，关键看制度是否合法、程序是否公开、罚款是否合理。若公司行为涉嫌违法，员工有权通过法律途径维权。如有具体案例或细节需要分析，可直接向我咨询。