结论：房地产公司在没有项目的情况下，不能直接将设计部全部裁掉，而需依据相关法律法规进行合法裁员或采取其他合理措施。以下从多个角度进行详细分析：

1. 合法裁员的条件与程序：

   • 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位裁员需满足一定的条件，如生产经营发生严重困难、企业转产、重大技术革新或经营方式调整等，且裁员需提前向工会或全体职工说明情况，听取意见，并向劳动行政部门报告。
   • 裁员过程中，用人单位应优先留用与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的、订立无固定期限劳动合同的，以及家庭无其他就业人员、有需要扶养的老人或未成年人的员工。
   • 若设计部员工不符合上述优先留用条件，且公司确实因无项目而面临严重经营困难，可考虑裁员，但必须遵循法定程序，包括提前通知、支付经济补偿等。

2. 经济补偿的计算与支付：

   • 根据《劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，以每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
   • 月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴等货币性收入。
   • 若公司决定裁员，需按照上述标准向设计部员工支付经济补偿。

3. 非法裁员的法律后果：

   • 若公司未经法定程序或未满足法定条件而裁员，可能构成非法裁员，员工有权要求继续履行劳动合同或要求公司支付赔偿金。
   • 赔偿金的标准为经济补偿标准的二倍，即每满一年支付两个月工资。
   • 非法裁员还可能对公司声誉造成负面影响，影响未来招聘和业务发展。

4. 其他合理措施：

   • 在无项目的情况下，公司可考虑与设计部员工协商调整工作岗位、降低工资待遇或实行待岗制度等，以减轻经营压力。
   • 若公司预计项目将很快恢复，可考虑与设计部员工签订短期待岗协议，明确待岗期间的权利义务，待项目恢复后重新安排工作。

建议：

• 在决定裁员前，公司应全面评估经营状况、项目前景及员工情况，确保裁员决策的合理性和合法性。
• 若决定裁员，应严格按照法定程序进行，确保员工权益得到保障，避免引发劳动争议。
• 也可考虑与设计部员工进行充分沟通，寻求双方都能接受的解决方案，如调整工作岗位、降低工资待遇或实行待岗制度等。

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