针对“员工打领导如何处理”这一问题，这确实是一个涉及劳动纪律、职业道德以及法律责任的复杂情况。以下是我根据相关法律案例和常识，为您提供的详细解答：

一、处理原则

1. 依法依规：首先，处理此类事件必须严格遵守国家法律法规以及公司内部的规章制度。
2. 公正公平：在处理过程中，应确保对所有相关方都公正公平，不偏袒任何一方。
3. 及时有效：一旦事件发生，应迅速采取行动，防止事态扩大，并尽快恢复正常的生产和工作秩序。

二、具体处理步骤

1. 立即制止并隔离：

   • 一旦发现员工打领导的情况，应立即上前制止，防止暴力行为继续升级。
   • 将涉事员工与领导隔离，确保双方安全，并避免进一步的冲突。

2. 调查取证：

   • 迅速展开调查，收集相关证据，包括现场监控录像、目击者证言、医疗记录等。
   • 了解事件的起因、经过和结果，以及双方的行为和态度。

3. 依据规章制度处理：

   • 根据公司内部的规章制度，对涉事员工进行相应的处理。这可能包括警告、罚款、停职、解雇等。
   • 如果员工的行为构成犯罪，如故意伤害等，应立即报警，并配合警方进行调查和处理。

4. 沟通与调解：

   • 在处理过程中，应与涉事员工和领导进行充分的沟通，了解他们的想法和需求。
   • 尝试进行调解，看是否能够达成和解，减少对公司和个人的负面影响。

5. 法律途径：

   • 如果涉事员工对处理结果不满，或者其行为已经构成犯罪，公司可以通过法律途径来维护自身权益。
   • 如前述案例所示，法院在审理此类案件时，会综合考虑行为的危害性、对用人单位造成的影响以及公司规章制度等因素，来判定公司解除劳动合同是否合法。

三、预防措施

1. 加强员工教育：

   • 定期开展职业道德和法律法规教育，提高员工的法律意识和职业素养。
   • 强调劳动纪律的重要性，让员工明白违反劳动纪律的严重后果。

2. 完善规章制度：

   • 制定和完善公司内部的规章制度，明确员工的行为准则和处罚措施。
   • 确保规章制度合法合规，并向员工进行公示和宣传。

3. 建立沟通机制：

   • 建立有效的沟通机制，让员工能够及时反馈问题和意见。
   • 鼓励员工与管理层进行开放、诚实的沟通，减少误解和冲突。

综上所述，处理员工打领导的事件需要依法依规、公正公平、及时有效。同时，公司也应加强员工教育、完善规章制度和建立沟通机制，以预防类似事件的发生。