结论：单位领导被留置，单位是否有责任需根据具体情况判断，主要看领导行为是否与单位业务相关、是否得到单位授权或追认，以及单位是否尽到管理责任。以下从不同角度详细分析：

1. 领导行为与单位业务的相关性

   • 若领导行为与单位业务紧密相关：例如，领导在执行单位决策、管理单位事务过程中因涉嫌违法被留置，且该行为是为了单位利益，那么单位可能因领导的行为而承担一定的管理责任或连带责任。这种情况下，单位可能需要证明其已尽到合理的管理和监督义务，否则可能面临行政处罚或民事赔偿。
   • 若领导行为与单位业务无关：例如，领导因个人私事、违法行为（如贪污受贿）被留置，且该行为与单位业务无直接关联，那么单位通常无需承担直接责任。但单位可能因内部管理不善、监督缺失等问题而承担一定的间接责任，如受到相关部门的监管处罚或社会舆论的谴责。

2. 单位对领导行为的授权或追认情况

   • 若单位明确授权领导进行某项行为：且该行为在授权范围内，那么单位可能因领导的行为而承担相应的法律责任。例如，单位授权领导签订一份合同，但领导在签订过程中存在违法行为，导致合同无效或产生纠纷，单位可能需要承担合同无效或纠纷带来的法律后果。
   • 若单位未授权领导进行某项行为，但事后追认：那么单位也可能因领导的行为而承担一定的法律责任。追认意味着单位认可了领导的行为，并愿意承担由此产生的法律后果。
   • 若单位既未授权也未追认：且领导行为超出其职权范围，那么单位通常无需承担直接责任。但单位仍需加强内部管理，防止类似事件再次发生。

3. 单位是否尽到管理责任

   • 若单位已尽到合理的管理和监督义务：例如，单位有完善的内部管理制度、监督机制，且对领导的行为进行了必要的监督和约束，那么单位在领导被留置事件中可能无需承担直接责任。
   • 若单位未尽到合理的管理和监督义务：例如，单位内部管理混乱、监督缺失，导致领导能够滥用职权、违法乱纪，那么单位可能因管理不善而承担一定的法律责任。这种情况下，单位可能需要接受相关部门的监管处罚，并承担因领导行为给单位带来的损失。

法律建议：

• 对于单位而言，应加强内部管理，完善监督机制，确保领导行为在授权范围内且符合法律法规要求。同时，单位应定期对领导进行法律培训和职业道德教育，提高其法律意识和职业道德水平。
• 若单位领导被留置，单位应积极配合相关部门的调查工作，提供必要的证据和资料。同时，单位应评估领导行为对单位的影响，并采取必要的措施减少损失和风险。
• 若单位因领导行为而面临法律责任或纠纷，单位应及时咨询专业律师，了解自身的法律权利和义务，并制定合理的应对策略。

可能法律后果：

• 单位可能因领导行为而面临行政处罚、民事赔偿等法律责任。
• 单位可能因内部管理不善而受到相关部门的监管处罚或社会舆论的谴责。
• 单位形象和信誉可能因领导行为而受损，影响单位的业务发展和市场竞争力。