母公司承接工程后交由子公司实施，这一行为是否属于转包，需根据具体情况来判断，但通常情况下，若符合一定条件则不构成转包。以下是对此问题的详细分析：
一、转包的定义与特征
转包是指承包单位将所承包的全部建筑工程转包给他人，或者将承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人的行为。其特征主要包括：
- 承包人未履行建设工程合同全部义务，且未对施工现场实施组织管理。
- 将承包的建设工程主体结构的施工分解后以分包的名义转包给第三人。
- 将工程分包后未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理。
二、母公司与子公司的关系
母公司与子公司是独立的法人实体，子公司虽然受母公司的控制，但在法律上具有独立的地位，能够独立承担民事责任。这与分公司不同，分公司是附属于总公司的分支机构，不具有独立的法人资格，其民事责任由总公司承担。
三、母公司承接工程后交由子公司实施的性质
若子公司以自己名义独立实施：
- 在这种情况下，如果母公司只是将工程承接下来，然后以某种形式（如内部协议）将工程全部或部分交给子公司实施，而子公司以自己的名义与第三方（如供应商、分包商等）进行交易，且母公司未对施工现场实施组织管理，那么这种行为可能构成转包。因为此时子公司实际上是在独立承担工程建设的责任，而母公司则未履行其作为承包人的全部义务。
若子公司作为母公司的一部分或代表实施：
- 如果母公司承接工程后，子公司作为母公司的一部分或代表来实施工程，且母公司仍然对施工现场实施组织管理，承担工程建设的全部责任，那么这种行为通常不被视为转包。因为此时子公司只是母公司的一个执行机构，其行为后果由母公司承担。
四、法律建议与风险提示
法律建议：
- 母公司在承接工程后，如果打算将工程交由子公司实施，应确保母公司仍然对施工现场实施组织管理，并承担工程建设的全部责任。
- 母公司与子公司之间应签订明确的内部协议，明确双方的权利和义务，以避免潜在的法律纠纷。
- 如果可能的话，母公司可以在与发包方签订的合同中明确约定子公司作为工程实施的一部分或代表，以进一步明确法律关系。
风险提示：
- 如果母公司将工程交由子公司实施的行为被认定为转包，那么母公司可能面临行政处罚、民事赔偿等法律责任。
- 转包行为还可能影响母公司的商业信誉和行业地位，对其未来的业务发展产生不利影响。
综上所述，母公司承接工程后交由子公司实施是否属于转包，需根据具体情况来判断。如果母公司仍然对施工现场实施组织管理并承担工程建设的全部责任，那么这种行为通常不被视为转包；反之，则可能构成转包。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。