财务负责人是可以外聘的。这一做法在法律层面是得到支持的，并且在实际运营中也有一定的应用场景。以下是对这一问题的详细解答：
一、法律层面的支持
根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，并未明确禁止公司聘请非本公司员工担任财务负责人。这意味着，公司有权根据自身的需求和实际情况，选择外部专业人士来履行财务负责人的职责，只要这些人士符合相应的任职资格和专业要求。
二、外聘财务负责人的应用场景
公司规模较小或业务相对简单：对于这类公司，可能没有足够的资源或需求来设立全职的财务负责人岗位。此时，外聘财务负责人可以作为一种高效且经济的解决方案，为公司提供必要的财务管理服务。
专业需求：某些公司可能面临特定的财务挑战或需要专业的财务战略规划。在这种情况下，外聘具有丰富经验和专业知识的财务负责人可以为公司提供有针对性的解决方案，帮助公司更好地应对财务问题。
成本考虑：与全职财务负责人相比，外聘财务负责人可能具有更灵活的收费方式，如按项目收费或按小时收费等。这有助于公司更好地控制成本，特别是在财务需求不固定或预算有限的情况下。
三、外聘财务负责人时需要注意的问题
合规风险：公司应确保所聘请的外部财务负责人具备相应的专业资质和良好的职业道德。这可以通过进行充分的背景调查和资质审核来实现，以避免因财务处理不当而引发的税务风险、财务造假风险等合规问题。
责任界定：在聘请外部财务负责人时，公司应与其签订详细的协议，明确各自的权利和义务。这包括工作职责、保密义务、违约责任等方面，以确保在出现财务问题或法律纠纷时，能够明确责任划分，保障公司和相关人员的合法权益。
沟通与协作：外部财务负责人可能对公司内部的运营和业务不够了解。因此，公司需要建立有效的沟通机制，定期召开财务会议，及时传达公司业务动态和财务需求。这有助于外部财务负责人更好地履行职责，确保财务管理的有效性和合规性。
四、建议措施
全面评估需求：公司在决定外聘财务负责人之前，应全面评估自身的财务需求和实际情况，确保这一做法符合公司的战略目标和运营需求。
选择专业可靠的机构或个人：公司应选择具有良好声誉和专业资质的代理记账机构、注册会计师或财务顾问等作为外聘财务负责人的候选人。这可以通过查阅相关资质证书、了解过往业绩和客户评价等方式来实现。
建立有效的管理机制：公司应建立有效的管理机制来监督和管理外聘财务负责人的工作。这包括定期评估其工作表现、确保其遵守公司规章制度和法律法规等方面。
综上所述，财务负责人是可以外聘的。公司在选择外聘财务负责人时，应充分考虑法律法规的要求、公司治理的需要以及潜在的风险和问题。通过合理的选择和有效的管理，公司可以确保财务管理的有效性和合规性，为公司的稳健发展提供有力保障。