职工工资调整既可以通过单位讨论决定，也可以依据文件规定进行，具体取决于单位的内部管理制度以及相关法律法规的要求。以下从不同角度为你详细分析：
单位讨论决定：
- 在许多单位，工资调整是一个涉及员工切身利益的重要事项，因此，单位可能会通过召开职工代表大会、工会会议或者与员工代表进行协商等方式，来讨论并决定工资调整的方案。这种方式体现了民主管理和集体协商的原则，有助于增强员工的参与感和归属感。
- 例如，某单位计划进行工资调整，首先会由人力资源部门提出初步方案，然后提交给职工代表大会进行讨论。职工代表们会根据单位的经营状况、市场薪酬水平以及员工的实际需求等因素，对方案提出修改意见。最终，经过充分协商和讨论后，形成一份大家都能接受的工资调整方案。
文件规定决定：
- 除了单位讨论决定外，工资调整也可以依据单位制定的相关文件规定进行。这些文件可能包括薪酬管理制度、绩效考核办法等，它们明确了工资调整的条件、程序和标准等。在这种情况下，单位只需按照文件规定执行即可，无需每次都进行集体讨论。
- 例如，某单位的薪酬管理制度中规定，员工每年根据绩效考核结果进行工资调整。如果员工的绩效考核成绩达到优秀标准，那么其工资将按照一定比例进行上调。这种情况下，工资调整就是依据文件规定自动进行的，无需额外讨论。
法律建议：
- 无论采用哪种方式决定工资调整，单位都应当确保程序的合法性和公正性。如果通过单位讨论决定，应当充分听取员工的意见和建议，确保员工的知情权、参与权和表达权得到保障；如果依据文件规定决定，那么文件本身应当合法合规，且已经向员工进行了公示或告知。
- 此外，单位在进行工资调整时，还应当考虑相关法律法规的要求，如最低工资标准、工资支付规定等，确保工资调整不违反法律法规的强制性规定。
可能后果：
- 如果单位在进行工资调整时违反了相关法律法规或者内部管理制度的规定，可能会引发劳动纠纷或者法律诉讼。例如，如果单位未经员工同意擅自降低工资标准，或者未按照文件规定进行工资调整，员工有权向劳动监察部门投诉或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求单位补发工资差额或者恢复原工资标准。
希望以上分析能对你有所帮助。如果你还有其他关于劳动工伤（工资福利）方面的问题，可以直接向我咨询。