您好，关于单位雇佣的物业人员的考核问题，这通常取决于具体的物业管理办法和所在地区的规定。不过，我可以根据一些常见的物业管理考核办法，给您一个较为全面的解答。

一般来说，物业人员的考核主要由以下几个主体进行：

1. 社区管理办公室或物业管理服务站（物管站）：

   • 这是主要的考核组织者，负责制定考核标准、组织实施考核，并确保考核的公正、公平、公开。
   • 物管站会结合专业测评公司的意见，对物业人员的服务水平、工作实绩等进行全面评估。

2. 各社区：

   • 社区作为物业服务的直接受益者，也会参与到考核中来。
   • 社区可能会根据日常观察、居民反馈等情况，对物业人员的工作表现进行评价。

3. 其他相关职能部门：

   • 根据物业管理的具体内容，如消防安全、环境卫生等，相关职能部门（如消防部门、环卫部门等）也可能参与考核。
   • 这些部门会从专业角度出发，对物业人员在相关领域的工作表现进行评估。

4. 业主委员会：

   • 业主委员会是代表业主利益的机构，也会参与到物业人员的考核中来。
   • 业主委员会可能会通过问卷调查、居民座谈会等方式，收集业主对物业人员的评价意见，并将其作为考核的参考依据。

考核内容通常包括党建引领、秩序维护、环境卫生、设备设施维护维修、垃圾分类、消防安全、投诉处理等方面。这些方面涵盖了物业服务的各个方面，能够全面反映物业人员的工作表现。

考核方式可能包括月度考核、半年度考核和年度考核等。不同时间段的考核侧重点可能有所不同，但都会围绕上述考核内容进行。考核结果通常会以分数或等级的形式呈现，并作为奖惩、续聘或解聘等决策的依据。

以新明街道为例，他们的物业管理工作考核办法中明确规定了考核对象、考核原则、考核内容、考核方式及分值计算等细节。其中，月度考核的主要部门单位为物管站、各社区及专业测评公司；半年度考核和年度考核的主要部门单位则包括物管站、其他职能部门、各社区、专业测评公司以及业主委员会。这样的考核体系既全面又细致，能够确保考核结果的公正性和准确性。

对于海盐县西塘桥街道，他们的考核办法也强调了社区居委会的监督和指导作用，以及安置小区物业考核的重点内容。这些内容同样涵盖了物业服务的多个方面，体现了对物业人员工作表现的全面评估。

综上所述，单位雇佣的物业人员的考核是一个多主体、多内容、多方式的综合评估过程。具体的考核办法可能因地区而异，但都会遵循公正、公平、公开的原则，确保考核结果的准确性和可靠性。希望这个解答能够对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的了解，请随时告诉我。