试用期是可以设置绩效考核的，但必须确保考核的合规性、公正性和透明性。以下是对这一问题的详细解答：

一、试用期设置绩效考核的合法性

在试用期内，用人单位为了评估新员工是否符合录用条件，是可以设置绩效考核的。这不仅是用人单位用工管理的一种手段，也是确保招聘到适岗人才的重要环节。然而，绩效考核的设置必须遵循相关法律法规，确保考核的合法性和有效性。

二、试用期绩效考核的合规性要求

1. 录用条件合法明确：

   • 录用条件应明确、具体、量化，具备可操作性。避免使用空泛、抽象化的表述，如“工作能力较强、工作积极性较高”等。
   • 录用条件可以包括与规章制度、出勤率、岗位职责、目标任务、绩效指标、工作参与度等相关的共性标准和技能、职称、资格证书、语言要求、对某一技术的掌握程度等个性标准。

2. 考核评测规范公正：

   • 制定科学规范的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等，并严格落实考核程序。
   • 考核内容应参照录用条件，全面考察劳动者的工作表现、团队协作、学习能力和综合素质。
   • 考核方式可以多样化，包括日常观察、笔试面谈、工作实绩测算、民主评估等，并尽量采取量化计算的方法，通过数据体现劳动者的考核结果。

3. 及时告知考核结果：

   • 录用条件、考核方案和考核结果关系到劳动合同的继续履行或解除，属于涉及劳动者重大利益的条款，劳动者具有知情权。
   • 试用期内的考核结果应以书面形式完整呈现，具备量化、可视化和评价性，并及时传达给劳动者。
   • 同时，还需畅通劳动者的异议申诉和协商反馈渠道，确保考核的公正性和透明性。

三、试用期绩效考核的实践案例

以某保险公司为例，该公司在试用期内对新员工进行了绩效考核，但因考核程序不规范、考核结果未得到员工确认等原因，导致在劳动争议仲裁中败诉。这提醒用人单位，在试用期内设置绩效考核时，必须确保考核的合规性、公正性和透明性，否则可能面临法律风险。

四、试用期绩效考核的注意事项

1. 避免主观臆断：考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和擅断妄为。
2. 遵循分级分类原则：针对不同岗位类别定制考核内容，确保考核的针对性和有效性。
3. 注重实绩导向：以实际工作表现为核心依据，让考核更具客观公信力。
4. 保障劳动者权益：在考核过程中，应充分保障劳动者的知情权、申诉权等合法权益。

五、地方性规定参考

以山东省青岛市为例，该市出台了《青岛市事业单位新聘用人员试用期考核办法(试行)》，为事业单位开展人员试用期考核提供了规范指引。该办法明确了考核范围、原则、内容标准、流程、结果运用和监督管理等方面的要求，为用人单位在试用期内设置绩效考核提供了有益的参考。

总结：试用期是可以设置绩效考核的，但必须确保考核的合规性、公正性和透明性。用人单位应制定科学规范的考核方案，明确考核时间、内容、方式等，并严格落实考核程序。同时，应及时告知劳动者考核结果，并畅通异议申诉和协商反馈渠道。在考核过程中，应遵循分级分类原则，注重实绩导向，并充分保障劳动者的合法权益。