当公司领导出现打员工的行为时，这不仅是严重的违法行为，也极大地侵犯了员工的合法权益和人格尊严。针对这种情况，公司应当采取一系列积极且有力的措施来应对，以下是我为您详细梳理的处理流程和建议：
一、紧急应对与安全保障
- 确保员工安全：首要任务是立即制止暴力行为，保障受伤员工的人身安全。如果暴力行为正在发生，应迅速寻求周围人的帮助或直接报警。
- 及时就医治疗：受伤员工应立即前往医院接受检查和治疗，确保伤情得到妥善处理，并妥善保存所有医疗凭证，如病历、诊断证明等，这些将作为后续处理的关键证据。
二、证据收集与保留
- 现场证据收集：在条件允许的情况下，应尽可能收集现场的照片、视频以及目击证人的信息，这些证据有助于还原事件真相，明确责任。
- 其他相关证据：保存与事件相关的聊天记录、通话录音、电子邮件等，这些证据可以进一步证明暴力行为的发生以及责任归属。
三、内部处理与投诉
- 内部投诉机制：员工应向公司的人力资源部门或更高层领导反映情况，要求公司立即制止侵权行为，并进行彻底的调查处理。如果公司设有工会组织，员工也可以向工会寻求帮助和支持。
- 严肃处理责任人：公司应根据调查结果，对涉事领导进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等，并公开通报处理结果，以儆效尤。
四、外部举报与法律途径
- 向劳动部门投诉：如果公司内部未能有效解决问题，员工可以向当地劳动监察部门反映情况，要求其监督用人单位改正违法行为，并可能对公司进行罚款等处罚。
- 报警处理：员工应及时拨打110报警，警方将进行调查并根据伤情对涉事领导采取相应措施。如果伤势不构成轻伤，公安机关将按治安案件处理；如果伤势达到轻伤及以上，涉事领导可能涉嫌故意伤害罪，需负刑事责任。
- 申请劳动仲裁或提起诉讼：在协商无果的情况下，员工可以依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或直接向人民法院提起诉讼，主张赔偿损失、恢复名誉等诉求。
五、后续关怀与支持
- 心理疏导与支持：经历此类事件后，员工可能会受到心理创伤，公司应提供必要的心理疏导和支持，帮助员工缓解心理压力，避免长期负面影响。
- 职业规划与调整：员工应评估当前工作环境的安全性，如果认为无法继续在该环境工作，可以考虑通过合法途径解除劳动关系，并寻找更尊重员工权益的雇主。
六、预防与企业文化建设
- 加强培训与教育：公司应定期对员工进行法律法规和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业素养，从源头上预防职场暴力行为的发生。
- 建立非暴力沟通机制：公司应鼓励建立非暴力沟通机制，通过培训、宣传等方式促进员工之间的平等沟通和相互理解，营造和谐的工作氛围。
综上所述，公司领导打员工是严重的违法行为，公司必须采取积极措施来应对和处理。通过紧急应对、证据收集、内部处理、外部举报、后续关怀以及预防与企业文化建设等多方面的努力，可以有效保护员工权益，维护公司的正常运营和良好形象。