核心结论：公司绩效完成一半没有绩效的情况，需结合公司绩效制度、劳动合同约定以及相关法律法规来综合判断处理方式，以下从不同角度为你详细分析。

1. 公司绩效制度层面

   • 制度合法性与合理性审查：首先，要查看公司的绩效制度是否合法合理。如果公司的绩效制度是经过民主程序制定（如经过职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定），并且已经向员工公示或者告知，那么该制度在程序上是合法的。从合理性角度看，绩效目标设定应当具有可实现性，如果公司设定的绩效目标过高，员工无论怎么努力都难以完成，那么这种绩效制度可能存在不合理之处。例如，公司要求一个普通销售人员在一个月内完成远超市场平均水平的销售额，且没有任何合理的市场调研和资源支持，这种情况下员工只完成一半绩效，不能完全归咎于员工自身。
   • 制度执行情况：如果公司绩效制度本身没有问题，但存在执行不公平的情况，比如对某些员工放宽标准，对另一些员工严格苛刻，那么员工可以收集相关证据，如其他员工的绩效完成情况、公司对不同员工的评价标准等，向公司管理层反映，要求公平对待。如果公司拒绝改正，员工可以考虑通过劳动仲裁等途径维护自己的权益。

2. 劳动合同约定层面

   • 绩效条款明确性：查看劳动合同中是否有关于绩效的具体约定。如果劳动合同中明确规定了绩效目标、绩效工资的计算方式以及未完成绩效的处理办法，那么双方应当按照合同约定执行。例如，合同约定绩效工资占工资总额的 30%，完成绩效目标全额发放，未完成则按完成比例发放，那么员工完成一半绩效，公司按照 50%的比例发放绩效工资是合理的。
   • 合同变更与协商：如果公司因为经营状况等原因需要调整绩效制度，导致员工绩效目标发生变化，应当与员工协商一致并变更劳动合同。如果公司未经员工同意单方面提高绩效目标或者降低绩效工资标准，员工有权拒绝，并且可以要求公司按照原合同约定履行。

3. 法律法规层面

   • 最低工资保障：即使员工未完成绩效，公司发放的工资也不得低于当地最低工资标准。如果公司以未完成绩效为由，将员工的工资降低到最低工资标准以下，这是违法的行为。员工可以向当地劳动监察部门投诉，要求公司补发工资差额。
   • 经济补偿与赔偿：如果公司因为员工未完成绩效而违法解除劳动合同，员工有权要求公司支付经济补偿。经济补偿按照员工在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。如果公司解除劳动合同的行为被认定为违法，员工还可以要求公司支付赔偿金，赔偿金是经济补偿标准的二倍。

建议：你可以先与公司的人力资源部门或者上级领导进行沟通，了解公司对未完成绩效的处理意见和依据。同时，收集相关的证据，如劳动合同、绩效制度、工作记录等，以备不时之需。如果与公司的沟通无法解决问题，你可以考虑向当地劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。如果你在处理过程中遇到任何疑问，都可以直接向我咨询。