当公司有员工退休时，这是一个涉及多方面事务的重要节点，需要细致且周全地处理。以下是一些建议步骤和注意事项，希望能为您提供清晰、详细且有深度的指导：

一、了解退休政策与法规

首先，要确保公司充分了解并遵循国家关于退休的相关政策与法规，特别是《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》等最新规定。这些规定明确了用人单位与超龄劳动者的权利和义务，包括劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障等方面的权益，为退休员工的后续安排提供了法律保障。

二、与退休员工沟通

1. 提前沟通：在员工达到法定退休年龄前，应提前与其进行沟通，了解其退休意愿和计划，以便做好相应的准备工作。
2. 解释政策：向退休员工详细解释国家的退休政策、公司的相关规定以及退休后的待遇安排，确保员工对退休有清晰的认识。
3. 收集意见：询问退休员工对公司有何建议或意见，以便公司不断改进和提升管理水平。

三、办理退休手续

1. 准备材料：根据当地社保部门的要求，准备退休员工所需的退休材料，如身份证、户口本、工作证明等。
2. 提交申请：协助退休员工向当地社保部门提交退休申请，并跟进审批进度。
3. 办理社保转移：如果退休员工需要转移社保关系，应协助其办理相关手续，确保社保权益的连续性。

四、安排退休后的工作与生活

1. 返聘安排：如果公司需要退休员工继续发挥余热，可以与其协商返聘事宜，明确返聘期限、工作内容、薪酬待遇等。
2. 欢送活动：为退休员工举办欢送活动，表达公司对其多年贡献的感激之情，增强员工的归属感和荣誉感。
3. 保持联系：建立退休员工档案，保持与他们的联系，定期邀请他们参加公司活动，让他们感受到公司的关怀和温暖。

五、关注退休员工的权益保障

1. 确保待遇落实：确保退休员工的养老金、医疗保险等福利待遇按时足额发放，维护其合法权益。
2. 提供咨询与服务：为退休员工提供必要的咨询和服务，如社保查询、医疗报销等，帮助他们解决生活中的实际问题。

六、总结与改进

1. 总结经验：对退休员工的处理过程进行总结，提炼经验教训，为今后的退休管理工作提供参考。
2. 持续改进：根据退休员工的反馈和公司的实际情况，不断改进退休管理工作，提升员工满意度和公司形象。

总之，公司有人退休时，应秉持以人为本的原则，充分尊重退休员工的权益和意愿，做好沟通、手续办理、工作与生活安排以及权益保障等方面的工作。这样不仅能体现公司的关怀和温暖，还能增强员工的归属感和忠诚度，为公司的长远发展奠定坚实的基础。