核心结论：货主管在处理员工干活时摔坏货物的情况，需根据具体情形采取不同措施，主要包括明确责任归属、与员工协商赔偿、依据公司制度处理以及考虑是否需要法律途径解决等。以下是详细分析：

1. 明确责任归属

   • 员工责任：首先要判断员工摔坏货物是否是由于其故意或重大过失造成的。如果员工存在故意破坏、违反操作规程且情节严重等情形，那么员工应当承担相应的赔偿责任。例如，员工明知操作设备有危险，仍违规操作导致货物损坏，这就属于重大过失。
   • 公司责任：如果货物损坏是由于公司提供的设备存在安全隐患、工作环境不安全或者公司未对员工进行必要的培训等原因导致的，那么公司可能需要承担一定的责任，甚至不能要求员工赔偿。比如，公司提供的搬运工具老化，存在故障，员工在使用过程中因工具问题摔坏货物，此时公司应承担主要责任。
   • 混合责任：在很多情况下，可能是员工和公司都存在一定的过错。例如，员工操作时有些疏忽，同时公司也没有提供足够的安全指导，这种情况下就需要根据双方的过错程度来划分责任比例。

2. 与员工协商赔偿

   • 友好沟通：在确定员工需要承担一定责任后，货主管应首先与员工进行友好、坦诚的沟通。向员工说明货物损坏的情况、公司的损失以及员工可能需要承担的责任，倾听员工的解释和意见。
   • 协商赔偿方式：根据货物的价值、员工的经济状况等因素，与员工协商合理的赔偿方式。可以是一次性赔偿，也可以是分期赔偿；赔偿金额可以是货物的全部价值，也可以是部分价值，具体取决于责任划分和实际情况。例如，货物价值较高，员工经济能力有限，可以协商让员工分期赔偿部分损失。

3. 依据公司制度处理

   • 查看公司规定：货主管应查看公司关于员工损坏货物的相关规定。如果公司有明确的规章制度，规定了员工在何种情况下需要赔偿以及赔偿的标准和方式等，那么应按照制度执行。
   • 制度执行与解释：在执行公司制度时，要向员工解释制度的依据和合理性，确保员工理解并接受处理结果。如果员工对制度执行有异议，货主管应耐心解答，必要时可以组织相关部门或人员进行调解。

4. 考虑是否需要法律途径解决

   • 协商不成：如果与员工协商无法达成一致，或者员工拒绝承担应有的赔偿责任，货主管可以考虑通过法律途径解决。可以向劳动仲裁机构申请仲裁，或者向法院提起诉讼。
   • 证据收集：在考虑法律途径之前，要收集好相关证据，如货物损坏的照片、视频、员工操作过程的记录、与员工沟通的记录、公司制度文件等，以证明员工的过错和公司的损失。

建议：货主管在处理此类问题时，要保持冷静和理性，遵循公平、公正、合理的原则。既要维护公司的利益，也要考虑员工的实际情况和承受能力，避免因处理不当引发劳动纠纷或其他不必要的麻烦。如果对具体的处理方式或法律问题存在疑问，可以直接向我咨询。