您好，关于员工转正的决定权问题，这通常取决于公司的具体管理制度和流程，不过我可以结合一般情况和相关法规来为您详细解释。
首先，员工转正一般不是由单一的个人或部门来决定的，而是基于多个方面的综合考量。这通常包括员工在试用期内的表现、工作能力、工作态度、团队协作能力，以及是否满足岗位的任职条件等。公司会根据这些方面的评估结果，来决定是否将员工从试用期转为正式员工。
从制度层面来看，《事业单位人事管理条例》等法规虽然主要针对事业单位，但其中体现的一些原则，如全面考核工作人员的表现、重点考核工作绩效等，也适用于一般企业。这些法规强调了考核的重要性，并指出考核结果应作为调整岗位、工资以及续订聘用合同的依据。在企业中，这同样适用于员工转正的决策过程。
具体来说，员工转正的流程可能包括以下几个步骤：
试用期评估：在试用期内，公司会对员工的工作表现进行定期评估，这通常包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面。
综合考核：试用期结束后，公司会组织综合考核，这可能包括员工自评、上级评价、同事评价等多个环节，以全面了解员工的工作表现和能力。
决策会议：基于试用期评估和综合考核的结果，公司会召开决策会议，由相关部门负责人和人力资源部门共同讨论并决定是否将员工转正。
通知员工：最后，公司会将转正决定通知员工，并办理相关手续，如签订正式劳动合同等。
此外，值得注意的是，员工转正还可能受到一些特殊因素的影响，如员工是否提供了必要的证明文件（如无犯罪记录证明等）、公司政策的变化等。例如，在您提到的案例中，梅某因曾经有犯罪记录而面临转正困难，但最终通过检察机关的帮助解决了问题。这说明了在员工转正过程中，除了工作表现外，其他因素也可能对决策产生影响。
总的来说，员工转正是一个综合考量的过程，涉及多个方面的评估和决策。如果您对具体的转正流程或标准有疑问，建议咨询您所在公司的人力资源部门或相关负责人，他们可以提供更详细和准确的信息。