结论：员工辱骂管理人员而主管不管的情况，需要从多个角度来分析和处理，包括公司规章制度、劳动法规定以及可能的法律后果等。以下是一些具体的分析和建议。

一、公司规章制度的角度

1. 规章制度的内容：

   • 公司应制定明确的规章制度，对员工的行为进行规范，包括禁止辱骂、侮辱他人等不文明行为。
   • 规章制度中应明确规定违反规定的处罚措施，如警告、罚款、解雇等。

2. 规章制度的执行：

   • 主管作为公司规章制度的执行者，有责任对员工的不当行为进行制止和处理。
   • 如果主管对员工辱骂管理人员的行为视而不见，可能构成对规章制度的违反，公司可以对其进行相应的处罚。

二、劳动法的角度

1. 员工的行为性质：

   • 员工辱骂管理人员可能构成对管理人员人格权的侵犯，如果情节严重，还可能构成侮辱罪等刑事犯罪（但需达到刑事立案标准）。
   • 在劳动法框架下，员工的行为如果违反了公司的规章制度，公司可以依据规章制度对其进行处罚。

2. 公司的处理权限：

   • 根据《劳动合同法》等相关法律法规，公司有权对违反规章制度的员工进行处罚，但处罚必须合法、合理，且不能侵犯员工的合法权益。
   • 如果公司决定对员工进行处罚，应确保处罚程序合法，如提前告知员工处罚的理由和依据，听取员工的陈述和申辩等。

三、可能的法律后果

1. 对员工的法律后果：

   • 如果员工的行为构成违法或犯罪，将可能面临法律责任，如民事赔偿、行政处罚或刑事处罚。
   • 即使员工的行为不构成违法或犯罪，但如果违反了公司的规章制度，公司也可以依据规章制度对其进行处罚，如警告、罚款、降职、解雇等。

2. 对主管的法律后果：

   • 如果主管对员工的不当行为视而不见，未履行其管理职责，公司可以对其进行相应的处罚，如警告、罚款、降职等。
   • 在极端情况下，如果主管的行为构成玩忽职守或滥用职权等违法行为，还可能面临法律责任。

四、建议措施

1. 加强规章制度建设：

   • 公司应完善规章制度，明确员工的行为规范和处罚措施，确保规章制度的合法性和合理性。

2. 加强员工培训：

   • 公司应定期对员工进行法律法规和规章制度的培训，提高员工的法律意识和规则意识。

3. 加强主管管理：

   • 公司应加强对主管的管理和监督，确保其履行管理职责，对员工的不当行为及时进行处理。

4. 及时处理纠纷：

   • 如果发生员工辱骂管理人员的情况，公司应及时介入处理，避免事态扩大和恶化。
   • 在处理过程中，公司应确保程序合法、公正、透明，保护员工的合法权益。

总结：员工辱骂管理人员而主管不管的情况需要公司从多个角度来分析和处理。公司应完善规章制度、加强员工培训、加强主管管理，并在发生纠纷时及时处理。如果你或你的公司遇到类似问题，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供更详细的法律建议。