老员工遇到被扣绩效的情况，首先需要明确公司扣绩效的合法性依据，再根据具体情况采取维权措施。以下从不同角度展开分析：

1. 核查公司制度依据
   公司扣绩效必须有合法有效的规章制度作为支撑。根据《劳动合同法》第四条，公司制定的涉及员工切身利益的规章制度（如绩效考核制度）需经民主程序（职工代表大会或全体职工讨论）并公示告知员工。若公司无法证明制度经过合法程序，或未向您公示，则扣绩效行为可能违法。

2. 判断考核标准合理性
   即使制度合法，考核标准也需合理。例如：

   • 若标准模糊（如“工作态度不积极”无具体量化指标），或未提前告知您考核方式，可能被认定为“未明确考核规则”；
     
   • 若考核结果与您实际工作表现明显不符（如您完成KPI但被扣分），可能涉及“滥用考核权”。
     此类情况下，公司扣绩效缺乏合理性依据。

3. 核实扣绩效的实质目的
   若公司以“绩效不达标”为名行“变相降薪”之实（如连续多个月扣减绩效导致工资低于当地最低工资标准），则违反《劳动法》第四十八条“最低工资保障”规定。此外，若扣绩效针对特定员工（如老员工、孕期员工），可能涉嫌歧视，需结合具体证据判断。

维权建议：

• 第一步：收集证据
  保留劳动合同、绩效考核制度、工资条、考核结果通知、与上级沟通记录等材料，证明公司扣绩效的事实及制度依据。
  
• 第二步：与公司协商
  以书面形式（如邮件）向公司提出异议，要求说明扣绩效的具体理由及制度依据，并留存沟通记录。
  
• 第三步：申请劳动仲裁
  若协商无果，可向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，主张公司补发被扣工资。若公司制度违法或考核不公，还可要求确认制度无效或赔偿损失。
  

特别提醒：老员工通常与公司存在较长期限的劳动关系，维权时需注意“时效性”（劳动仲裁时效为1年，自知道权益受损之日起计算）。若您需要进一步分析具体证据或制定维权策略，可以直接向我咨询。