针对“领导被信访局告了，怎么解决问题”这一情况，首先需要明确的是，信访局通常并不直接“告”个人，而是可能就某些行政行为或管理问题向相关部门或领导提出意见、建议或进行督查。若领导确实面临因信访事项引发的法律或行政问题，可以从以下几个角度分析和解决问题：

1. 了解具体事由：

   • 核实情况：首先，需要明确信访局提出的具体问题是什么，是针对领导的某项决策、行为还是管理上的疏漏。这通常需要通过正式渠道获取信访局的书面通知或报告。
   • 分析性质：判断该问题的性质，是行政违法、管理不当还是其他类型的问题。这有助于确定后续的应对策略。

2. 法律与行政程序应对：

   • 如果涉及行政违法：若信访局指出的问题涉及行政违法，如超越职权、滥用职权等，领导应积极配合调查，同时可以寻求法律援助，准备相关证据和材料，以证明自身行为的合法性和合理性。根据《行政诉讼法》及相关司法解释，若行政行为存在“重大且明显违法情形”，则可能被认定为无效，领导可以据此进行辩护。
   • 如果涉及管理不当：对于管理上的问题，领导应主动承认错误（如果确实存在），并制定改进措施，以展示积极解决问题的态度。同时，可以与信访局沟通，说明已采取或计划采取的纠正措施。

3. 沟通与协调：

   • 与信访局沟通：主动与信访局联系，了解他们的具体诉求和期望的解决方案。通过沟通，可以寻求双方都能接受的解决方案，避免问题进一步升级。
   • 内部协调：如果问题涉及多个部门或层级，领导应协调内部资源，共同应对信访局提出的问题。这有助于形成合力，更有效地解决问题。

4. 寻求外部支持：

   • 法律咨询：在处理复杂或敏感的法律问题时，领导可以寻求专业律师的法律咨询，以确保自身权益得到充分保护。作为专业律师，我可以提供针对具体案情的法律分析和建议。
   • 上级支持：如果问题涉及上级政策或指示的解读和执行，领导可以向上级部门寻求支持和指导，以确保处理方式的正确性和合规性。

5. 预防与改进：

   • 完善制度：针对信访局提出的问题，领导应反思现有管理制度和流程是否存在漏洞或不足，并着手进行完善。这有助于预防类似问题的再次发生。
   • 加强培训：对相关人员进行法律和管理方面的培训，提高他们的法律意识和业务能力，减少因人为因素导致的问题。

在处理此类问题时，领导应保持冷静和理性，积极面对问题并寻求解决方案。同时，要注重与信访局、内部部门以及外部法律专业人士的沟通与协调，以确保问题的妥善解决。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。