针对你提出的“干采购工作，老板不给采购经费怎么搞”的问题，这确实是一个涉及职场权益和合同履行的问题，我们可以从以下几个角度来分析和解决：

1. 核查合同与规章制度：

   • 首先，你需要回顾一下你与雇主签订的劳动合同以及公司的相关规章制度，看是否有明确规定采购经费的支付方式、时间和条件。如果合同或制度中有明确规定，而老板未按照约定支付，那么老板就构成了违约。
   • 法律建议：如果合同或制度中有相关规定，你可以先与老板进行沟通，提醒其按照合同或制度履行支付义务。如果沟通无果，你可以考虑向公司的人力资源部门或更高层的管理层反映情况，寻求内部解决。

2. 沟通协商：

   • 如果合同或制度中没有明确规定，或者规定不够具体，那么你可以尝试与老板进行沟通协商，明确采购经费的支付方式和时间。在沟通过程中，你可以提出你的采购计划和预算，以及经费支付对于采购工作的重要性。
   • 法律建议：在沟通时，尽量保持冷静和理性，避免情绪化的表达。同时，你可以要求老板以书面形式确认沟通结果，以便在后续出现问题时有据可查。

3. 考虑法律途径：

   • 如果经过沟通协商，老板仍然拒绝支付采购经费，且你的采购工作因此受到了严重影响，那么你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 具体步骤：
     • 收集证据：包括与老板的沟通记录、采购计划、预算、合同（如果有）等，以证明老板未支付采购经费的事实以及你因此遭受的损失。
     • 发送律师函：你可以委托律师向老板发送律师函，明确要求其支付采购经费，并告知其如果继续不支付将承担的法律责任。
     • 提起诉讼：如果律师函发出后，老板仍未支付采购经费，你可以考虑向法院提起诉讼，要求老板支付采购经费及可能产生的违约金或赔偿金。
   • 法律后果：如果法院认定老板确实存在违约行为，那么老板将需要承担支付采购经费及可能产生的违约金或赔偿金的法律责任。

4. 考虑职场策略：

   • 在采取法律途径之前，你也可以考虑一些职场策略，比如向公司的其他高层或董事会反映情况，或者寻求同事的支持和帮助，共同向老板施加压力。
   • 法律建议：在使用职场策略时，要注意方式方法，避免过度激化矛盾或违反公司的规章制度。

总结与提醒：

• 在处理这类问题时，首先要保持冷静和理性，不要因为情绪而做出冲动的决定。
• 尽量通过沟通协商来解决问题，这通常是最快捷、最经济的方式。
• 如果沟通协商无果，再考虑通过法律途径来维护自己的权益。
• 在整个过程中，要注意收集证据和保留相关记录，以便在后续出现问题时有据可查。

如果你在这个过程中遇到任何问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，为你提供更详细、更专业的法律帮助。