关于“无意见也得书面反馈是否合理”的问题，这确实是一个涉及工作流程和沟通机制的重要议题。以下是我对此问题的详细分析：

首先，从流程规范的角度来看，要求“无意见也得书面反馈”可能源于一种确保流程完整性和可追溯性的考虑。在某些情况下，组织或机构可能希望确保所有相关方都已收到征求意见的通知，并且都已对通知内容进行了考虑，无论是否有具体意见提出。这种做法有助于维护流程的严谨性，避免因为遗漏或误解而导致的后续问题。

然而，从实际操作和沟通效果的角度来看，这种做法可能存在一些问题。一方面，如果要求无意见也必须书面反馈，可能会增加不必要的行政负担，特别是对于那些确实没有意见或建议的个体或部门来说。另一方面，这种做法也可能导致反馈的“形式化”，即人们为了完成任务而提交无实质内容的反馈，从而失去了征求意见的真正意义。

进一步地，我们可以参考一些实际案例和制度设计。例如，在某些政务公开意见收集反馈处理制度中，虽然强调了意见的收集和处理，但并未明确要求无意见也必须书面反馈。相反，它们更注重通过多种方式（如设立征求意见箱、召开座谈会等）来主动收集意见，并对处理结果进行适当形式的反馈。这种做法更加灵活和务实，既确保了流程的完整性，又提高了沟通的效果。

另外，从“变‘征求意见’为‘真求意见’”的角度来看，真正的征求意见应该是基于真诚沟通、真心交流的基础上进行的。如果要求无意见也必须书面反馈，可能会给人一种“走过场”的印象，从而削弱了征求意见的真诚度和有效性。相反，我们应该鼓励人们提出真实的意见和建议，即使这些意见可能不那么中听或容易接受。

综上所述，我认为“无意见也得书面反馈”这一做法并非绝对合理。在实际操作中，我们应该根据具体情况和需求来灵活设计征求意见和反馈的流程。如果确实需要确保所有相关方都已收到通知并进行了考虑，可以通过其他方式（如确认收悉、口头反馈等）来达到这一目的，而不必强制要求书面反馈。同时，我们也应该更加注重征求意见的真诚度和有效性，鼓励人们提出真实的意见和建议，以推动工作的持续改进和提升。