结论：项目经理在施工公司集团下属单位担任董事是否可以投标，需根据具体情况判断，主要涉及是否存在利益冲突、是否违反相关法律法规及招标文件的规定。以下从不同角度进行分析：

1. 利益冲突角度：

   • 如果项目经理在施工公司集团下属单位担任董事，且该下属单位与投标项目存在直接或间接的利益关系（如为投标项目的潜在供应商、分包商等），则可能构成利益冲突。在这种情况下，项目经理参与投标可能会损害其他投标人的公平竞争权益，也可能影响投标项目的公正性和透明度。
   • 法律建议：项目经理应仔细审查招标文件及相关法律法规，评估自身是否存在利益冲突。若存在利益冲突，应主动回避投标，或采取必要措施消除利益冲突（如辞去董事职务、转让相关权益等）。

2. 法律法规角度：

   • 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，投标人应具备相应的资质和条件，且不得存在法律法规禁止投标的情形。虽然直接的法律条文可能并未明确禁止项目经理在施工公司集团下属单位担任董事时投标，但如果该行为违反了招投标活动的公平、公正原则，或构成了不正当竞争，则可能受到法律的制裁。
   • 法律建议：项目经理应确保自身行为符合法律法规的规定，避免触犯法律红线。在投标前，可咨询专业律师或法律机构，对自身行为的合法性进行评估。

3. 招标文件规定角度：

   • 招标文件通常会明确规定投标人的资格条件、投标文件的编制要求、评标标准和方法等内容。如果招标文件明确禁止或限制项目经理在施工公司集团下属单位担任董事时投标，则项目经理应遵守该规定。
   • 法律建议：项目经理在投标前应仔细阅读招标文件，了解并遵守其中的各项规定。如果招标文件的规定存在模糊或不明确之处，可及时与招标人沟通确认，以避免因误解或忽视规定而导致投标无效或承担法律责任。

进一步思考：

• 在实际操作中，项目经理在施工公司集团下属单位担任董事时投标，还可能面临其他方面的挑战和风险，如公众舆论压力、行业自律规范等。因此，项目经理在决定是否投标时，应综合考虑多方面因素，做出明智的决策。
• 如果项目经理对自身行为的合法性或合规性存在疑问，或担心可能面临法律风险，可及时向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见和帮助。